农业银行业务
农业银行业务


　　【综 述】 2008年，中国农业银行加格达奇支行继续推进股份制改造，坚持“以人为本，将发展确定为第一要务，把股份制改造与经营统筹兼顾，探索加格达奇支行全面协调可持续发展经营策略。以抓存款、清收贷款、发展中间业务、推进股改为工作重点，建立内控外防制约机制，敌御风险，增加效益。各项存款余额19 786万元，同比增长 1684万元。贷款余额499万元，同比下降19 735万元。其中，通过股份制改造剥离历年挂账贷款19 024万元。实现中间业务收入105万元。各项收入848万元。营业税金10万元。实现帐面利润-456万元，同比减亏20万元。实现安全经营全年无事故。　
　　【存款工作】 面对产业相关政策调整，财政存款不断划拨使用；房地产市场不稳定、经济低迷，同业竞争激烈、客户流失较多，存款面临下降趋势等因素，开展吸存营销活动，客户经理部与营业部门员工利用休息日、节假日多次在主要街道、广场进行营销宣传活动，配合人民银行在漠河举办 “北极光节金融知识大型宣传活动”，办理代缴存热费吸存资金，8月，开展“奥运金融服务保障”等活动吸收存款。各项存款余额19 786万元，同比增长1684万元。其中，对公存款余额5681万元，同比增长1258万元；储蓄存款余额14 105万元，同比增长 459万元。　
　　【贷款管理】 借助股份制改造契机，解决历史遗留问题，优化贷款结构。剥离历年挂账贷款19 024万元，年末，贷款余额499万元，同比下降19 735万元。收回不良贷款本金527万元，收回不良贷款利息184万元。　
　　【中间业务】 代理营销基金认购、申购额219万元，完成个人网银账户注册 69个。实现中间业务收入105万元，同比下降45万元。　
　　【会计核算】 结合股份制改造，及时准确编制、审核、汇总上报会计报表，统计报表和报表分析。正确合理计提营业税和个人所得税，及时足额上缴税金。按股改要求，继续对数据系统进行调整、移植和更新为新上线运行做准备。全年各项收入 848万元，其中，贷款利息收入41万元，金融机构往来利息收入664万元；各项支出1304万元。其中，存款利息支出424万元，金融机构往来利息支出185万元，营业税金10万元，固定资产折旧81万元，人员费用支出250万元，业务管理费支出338万元；营业外支出16万元。实现账面利润-456万元，同比减亏 20万元。　　
　　【股份制改革】 严格执行总、省、直属支行关于股改前期准备工作和拟剥离工作等各项制度规定。领导参与、各部门配合、发扬“5＋2”、“白加黑”敬业精神，做到经营发展和股份制改造同时进行。赴漠河县、呼玛县行程2000多公里，核查抵押物品情况。共组卷整理移交剥离不良贷款172户，金额19 024万元。其中：法人贷款28户，13 510万元；自然人贷款144户，5514万元。按时完成不良资产组卷、剥离工作。　
　　【清收工作】 学习《诉讼费缴纳办法》及《最高法院关于执行工作的若干规定》等，提高支行参与诉讼活动能力和依法清收工作进程。经过分类摸底和责任认定工作，查清各类不良贷款底数，清收贷款本息707万元，其中，清收贷款本金537万元，利息 170万元。通过法院强制执行收回贷款21.7万元。　
　　【创建活动】 结合大兴安岭地区残联“爱心永恒”公益活动和民政局“送温暖活动”，组织党、团员、 青年和广大干部员工参与捐款和帮扶活动。 为南方遭遇冻害和四川地震灾区捐款4次，逾万元。 精神文明创建考核评比中取得好成绩。参加大兴安岭地区金融系统第四届“银行杯”职工篮球赛，获第二名佳绩。　
　　【学习与教育】 贯彻落实科学发展观。开展“执行力”为主题的教育活动，制定《加格达奇支行三年发展规划》，开展银行创新产品、金融知识推广普及、社会公众问卷调查、服务满意度评价活动。组织会计从业人员考试3次，反洗钱培训及考试2次。 　　
　　【控保工作】 严格执行干部交流、员工岗位轮换、强制休假、近亲属回避“四项制度。执行防抢劫、防盗窃、防诈骗，保国家财产和人员安全的“三防一保”工作。坚持日查、月查、季度大检查，平时突击抽查，认真落实整改措施，实行安全保卫工作谁主管谁负责“一票否决制”。开展经常性安全保卫培训、学习和预案演练等安全教育。制定《加格达奇支行2008年反洗钱内控制度》、《反洗钱岗位责任制》。　　　　　　　　　　　　　　 (高 波供稿)