中国银行业务
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【综 述】 2008年,中国银行大兴安岭分行坚持“强管理、求发展、向发展、要效益”经营理念,执行“全员发展负债业务,大力发展中间业务、审慎发展资产业务和勇于发展创新业务”经营发展思路。全面完成各项工作任务。 实现本外币净利润盈利 360.66万元,同比增加 318.41万元,完成计划112.71%,人民币各项存款94 301万元,同比增加3206万元。贷款余额3172万元,同比减少1722万元。化解零售不良贷款 572万元,完成计划147%。按五级分类不良贷款余额567万元,同比下降173万元,不良贷款率17.88%。实现中间业务收入 282万元。完成分行办公楼内部装修、布线工程,兴安分理处改造。开展“十颗星”、“十种精神”和“十个模范”活动,在2008年省银监分局组织的“最佳服务银行”评比活动中获大兴安岭地区金融系统第一名。参加“献爱心”活动,为学校捐赠椅子 110个。向四川汶川地震灾区捐款28 100元。其中,党员以交纳特殊党费的形式捐款16 000元。
【存款业务】 开展“开门红百日营销竞赛”、“时间过半,存款任务完成过半”会战等营销活动,全员发展负债业务,打破地域范围,争取和稳定大兴安岭地区财政局、大兴安岭林管局财务处、古莲河煤矿等存款大客户。吸收企业存款,联合人寿保险、财产保险、证券公司,采取优势互补,提高服务质量吸引客户,吸收居民储蓄存款。各项存款余额94 301万元,同比增加3206万元。其中,对公存款28 122万元,同比下降2530万元;居民储蓄存款66 179万元,同比增加5838万元。
【资产业务】 优化信贷结构,压缩不良贷款,开办信用卡透支业务、票据业务和质押贷款业务,加强市场调研,寻求对公授信业务增长点发展信贷业务。为恒友有限公司签发银行承兑汇票7笔,125万元。办理票据贴现业务4笔,190万元,实现信用卡透支利息收入 28.09万元,发放质押贷款142万元。年末各项贷款余额3172万元,同比减少 1722万元。按五级分类不良贷款余额567万元,同比下降173万元,不良贷款率17.88%。
【中间业务】 加强市场调研,召开近70家企事业单位参加的“中国银行对公产品推介会”。搭建银企对接平台,创新发展中间业务新产品,首次办理同业存放款业务,从总行营销首笔内部往来资金6亿元,先后三次存放给进出口银行重庆分行,创收利润 45万元,开办集中支付业务和汇集通业务方便客户,受到总、省行表扬。代售基金5533万元,代售保险21 120万元,开办个人网银418户,开办三方存管户 551户,发放借记卡3113张,实现国际贸易结算业务量236万美元。实现中间业务收入282万元。
【制度建设】 建立健全经营管理制度体系。对《业务流程操作手册》、《管理制度汇编》和《工作秩序规范化暂行规定》等规章制度进行补充完善,保证各项制度科学性、合理性、时效性和可操作性。以绩效考核为核心,制定实施《兼职客户经理制度》、《兼职客户经理存款业务奖励办法》、《兼职客户经理中间业务奖励办法》等制约机制和奖励办法,调动员工积极性。
【内控外防】 执行干部交流、岗位轮换、近亲属回避、强制休假“四项制度”。加强对要害岗位和要害人员内部监控。对12位重要岗位人员进行轮换,对89人进行强制休假。加大业务检查力度和频率,配合省行和当地银监分局、人民银行等各类检查28次,加强防抢劫、防盗窃、防诈骗,保国家财产和人身安全“三防一保”工作。定期对员工进行安全防范教育和应急演练,投入资金对各网点的录像监控进行联网,在全行范围内开展平安创建活动。
【人员培训】 鼓励员工“一人多证”和“一岗多能”。提高员工综合业务素质。通过集中学习、自学、业余学习等。经考核,有67人获两个以上的上岗从业资格证书,有 2人通过金融理财师(AFP)资格认证考试。 (安志海供稿)