林业集团总医院
林业集团总医院


　　【综 述】 2008年，大兴安岭林业集团总医院坚持“质量建院、人才兴院、科技强院”办院理念，开展“医院管理年” 活动，坚持 “以人为本，以先进技术抢占高端，以深切责任关注民生，以优质服务拓展市场”。实现经济效益、社会效益协调发展。骨外科、普外科、脑科、眼科均有科技创新，取得新成就。与哈医大四院进行协作交流。医院领导参加黑龙江省举行的院长高峰论坛，介绍大兴安岭林业集团总医院管理经验。举行各类义诊活动15次，向电台电视台宣传普及各类疾病防治知识发稿42次。年内，门诊量153 117人次，同比增加7.87%；住院病人8793人次，同比增加669人次；手术2509例，同比增加155例；摄影、造影、透视26 479人次，各种检验145 488人次，CT检查14 238人次，核磁检查1934人次，物理治疗 5333人次，病理检查1693人次。平均床位使用率76.43%，同比增加5.87%，门诊诊断与临床诊断符合率98.99%，临床初步诊断与临床确定诊断符合率99.53%， 危重病人抢救成功率85.09%， 入院三日确诊率99.96%， X线诊断与临床确定诊断符合率99.40%。各项指标均达到或超过二级医院标准。完成事业收入2703万元，同比增收352万元。医院获集体奖6项；获地级以上奖励20余人次，收到表扬信10封，锦旗25面。


　　　　　　　　　　　　　　林业集团总医院领导班子建设
　　【增添设备】 添置更新100余台件中小型医疗设备，价值259万元。中小型设备应用直接带动医院诊断水平及教学科研水平提高。实现医院影像设备进入数字化阶段。
　　【科技创新】 骨外科完成脊柱骨折“钉棒系统”手术，手术采用椎管内环形减压，钉棒系统内固定新技术。标志着骨外科水平已达到省内较高水平；心内科采用快速交换血栓抽吸导管在冠心病介入治疗中应用技术获地区科委新技术一等奖；普外科采用保留胃幽门胰十二指肠联合切除术达到省内领先水平；眼科利用超声乳化仪为白内障患者成功实施超声乳化手术。眼科技术水平达三级医院水平；脑外科为一位81岁患者完成蝶骨嵴脑膜瘤手术，实现医院脑外科水平质的跨越；医院将高寒地区常见病和多发病诊治做为重点研究对象，对脑血管病治疗采用脑脊液置换疗法和康复加血疗疗法，提高脑血栓治疗效果。报地区科委科研立项两项，争取到科研经费 6万元。骨外科分出显微外科学组、创伤学组、脊柱学组和骨病学组。内二科开设糖尿病专科门诊，将大兴安岭地区糖尿病患者全面统筹管理，建立慢性病人档案，追踪管理。全院医护人员发表国家级论文59篇，论著22部，院内交流论文95篇。开展新技术、新项目48项。
　　【培训录用】 选派各学科医务人员30余人次到外地进修学习，40余人次进行短期学习培训。选派护理学科带头人及业务技术骨干到外地进修学习 8人次，参加中、短期培训班及学术交流9人次，从哈尔滨医科大学等高等医学院校招聘13名应届毕业生到医院工作。选聘 16名干部充实科室管理岗位。
　　【管理年活动】 完善绩效考核方案，增强成本意识和经营理念，优化管理机制和分配制度，提高医院科学管理水平。院领导与临床医技科室签订责任状。规范重点企业就医通报和探视制度、就诊优先制度、急诊急救制度。将目标管理项目分解到科室，责任到人，按内容、标准、时限完成。探索实施医疗质量“零缺陷”和护理质量“无缝隙”管理办法。年内开展岗位大练兵活动，举办临床医师“三项基础知识”竞赛、急诊急救知识竞赛，大型护理技能操作演示、护理技能操作竞赛、搭建医护人员苦练基本功平台，在全院掀起人人讲学习、人人钻研业务新高潮。药剂科编制医院药品基本知识使用手册、检验科编制临床检验手册。修缮医院职工之家，对急救中心外墙面进行粉刷，对院内地面进行绿化、硬化，为各科室更换新诊椅、办公桌椅、候诊椅等，增加卫生清扫频次。
　　【协作交流】 8月3日，举行林业集团总医院与哈医大四院建立医疗协作剪彩仪式。 9月11日，林业集团总医院13位临床科主任赴哈医大四院进行学习，8月至12月，派出 10余名医护人员在哈医大四院免费进修学习，哈医大四院专家到林业集团总医院手术往诊10余次。年内，参加黑龙江省首届院长高峰论坛，学习省内医院管理先进经验，院长崔国栋在高峰论坛会上介绍林业集团总医院管理理念和做法。与北京朝阳医院达成合作意向，引进糖尿病治疗专业技术。参加全国高等级临床科主任培训班、党务干部“科学发展观”培训班，提高领导干部的管理能力和水平。院领导赴日本参观考察国外先进的医疗服务体系。
　　【医疗服务】 规范窗口人员服务，建立便民、利民、惠民举措。年内有52个单位3400余人次来进行体检。各类药品降价35种，年为患者让利40余万元。增加药品品种72种，增加门诊挂号点两处，门诊增设一台医疗刷卡机。更换门诊热风幕，门前铺设防滑地毯和可视门帘，延长供应开水时间，新增设 3处价格公示栏。在各节假日期间，药局、检验室、静点室正常开业。增加导诊人员和导诊内容。
　　【公益事业】 不断增强应对大型突发公共卫生事件急救能力，经常进行应急预案演练。在“7·26”重大交通事故发生后， 医院迅速启动应急预案，各部门行动迅速，团结协作，在整个抢救过程中紧张有序，措施得力。在问题奶粉事件中，配置专人携带专门检测器械为全区1500名儿童进行免费筛查。在复明工程中，为白内障患者提供免费医疗场所、设备及人员，完成白内障手术180例。年内救治各类“三无”病人30余例，支付医药费用5万余元。医院实行对糖尿病医治统筹降低10%费用，为患者节约医药费6万余元。全院职工向汶川地震灾区捐款5.19万元，其中，特殊党费1.87万元。捐赠棉衣被204床(件)。向实行计划生育困难女职工捐款2360元，向患白血病职工子女捐款11 470元。　　　　　　　　　　　　　　　　 (石丽红供稿)