武警建设
综述


　　2011年，武警支队以建设现代化武警为目标，精心谋划、狠抓落实，部队建设保持稳步发展。从铸牢警魂入手，打牢官兵高举旗帜、听党指挥、履行使命的思想根基，编写下发教育提纲和宣传口号。利用网络开展时事政策教育，抓住官兵思想特点，做细做实经常性思想工作。在新兵中开展“五防”（防思想压力过大、防心理负担过重、防劳动偏多、防管理偏紧、防训练强度偏大）活动，在内部关系上开展“三小”（化解小矛盾、消除小误会、缓解小摩擦）活动。坚持年度训练全面议、阶段训练定期议、重大活动专题议，转变训练模式，及时破解训练难题。开展网上训、网上教、网上考、网上管等活动，突出机动分队实战化演练，“严格按纲施训、依法治训，努力提高军事训练质量”做法被总队转发。推进执勤方式改革、指挥控制方法创新，投入24万余元升级改造执勤信息化系统，投入9万元购买单兵执勤处突远程监控系统，提高执勤安全和动态勤务安全系数。提升应急保障能力，完善野战后勤综合保障训练计划，检修炊事车和野战给养单元，完善战备给养库，实现“车辆装备拉得出、伙食住宿保得上、经费物资跟进快、伤病人员救得下”目标。规范勤务秩序，落实战备要求，适度戒备，有效应对，全年完成临时勤务24起。结合“条令学习月”、“警容风纪专项整治”、“士官整训”等活动，采取学安全法规、查安全隐患、抓安全训练、制安全措施、定安全责任等方法强化安全保障。坚持优秀主官向偏远单位倾斜，3名思想作风正派、素质能力强干部充实到基层主官位置。强化党委机关依法指导和服务基层意识，开展“帮建基层党支部、帮带基层干部”培训活动。组织《财务管理规定》、军粮结算系统、军械管理业务等专业培训8次、技能培训3期。组织后勤专业兵岗位考核评比，提高后勤专业兵业务素质，为遂行多样化保障任务奠定基础。采取网上调食谱、党委成员吃碰饭等措施，检查基层伙食质量，官兵对伙食满意率100%。投入8万元为基层中队配发照相机、摄像机，聘请摄影记者讲授新闻摄影知识，组织警营DV拍摄活动，开展摄影比赛2次，参加总队“龙江卫士忠于党”网上歌咏比赛获二等奖。全年8人荣立个人三等功，17人受嘉奖，61名士兵被评为优秀士兵。