经营管理


　　推进“依法治企年”活动，开展风险隐患排查，梳理出各类法律风险和不规范问题54项。将同业对标工作纳入全局绩效考核，在省公司同业对标考核中，安全管理指标处于A段，资产经营、营销管理、电网运行中有部分指标提升至A段。开展“小金库”专项治理、审计专项检查工作及业扩报装管理、农网改造升级项目等审计调查，完成10个科技项目审计工作，有效规避经营风险。提高办公效率，协同办公系统在省公司深化应用考核中连续7个月排名A类。档案管理成绩突出，完成220千伏塔漠输变电新建工程创优的档案整理工作。加强车辆管理，执行出车审批制度，保证全年交通安全；加强废旧物资管理，收回废旧物资价值900余万元。