工作推进


　　结合加格达奇民用机场项目进展和工程建设实际，制定《2011年重点工作推进方案》，对公司工程部、计划部、财务部、综合办工作进行细化，加强工程管理和协调；采取从机场建成通航起倒排工作时间表方法，明确每个领导、每个部门、每个工作人员具体工作任务和完成时限；施工单位逐项细化施工组织设计和施工计划；在施工关键阶段，每天召开监理生产例会，监理实行24小时旁站，确保工期、工程质量和施工安全。