内控管理


　　统筹调控财务资源，资源向业务发展费用倾斜，保证网络运行及维护费用，压缩其他付现成本费用，确保营销费用全部分解至各经营单位。结合公司重要风险点，加强营收资金、业务外包、欠费、存货、客户服务费、动力费、合同台帐等方面管理，实现效率与效果双提升。考核季度成本费用支出均衡性，掌控成本预算支出序时性。