企业管理


　　全面推行ISO9000质量和职业健康安全管理两大体系建设和运行，企管办、保卫科围绕完善制度、优化流程，对管理制度进行全面梳理。发挥预算、投资、薪酬三个委员会作用，企管办等部门做到会前主动沟通，会后材料齐全。实施全面预算管理，严格执行“总量控制、定额管理、申报审批”费用管理模式，严把决策关、审批关、审核关、报销关，提高可控费用水平。全面落实目标考评管理，严格目标考评责任，实施全员全方位考核，奖优罚劣，奖勤罚懒。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　供　稿：周立君