内部改革


　　完成业务运营风险核查中心组建，进一步理顺管理职能。推进业务流程综合改革和优化工作，服务效率稳步提高。稳妥实施业务集中处理改革，网点覆盖率和业务集中率100%。深化远程授权改革，实施标准化、流程化管理模式，授权效率和质量双提升。完成信贷业务授信审批集中省行的管理改革，审查审批工作平稳过渡。