考核机制


　　完善激励约束管理机制。采取“指标亮底、一次下达、按季考核、年末兑现”考核机制，确保年初制定的工作指标落到实处。推出《客户经理制》、《突出贡献奖立方案》、《开户奖励方案》等考核办法，在继续实施单一产品计价买单制基础上，加大资源配置力度，出台专项奖励、综合奖励、阶段目标达成奖等奖励办法，推进业务开展。