基础管理


　　坚持依法合规经营，增强合规经营意识，加强合规文化建设，开展“学规定、知禁令、作表率”廉洁从业主题教育活动，开展学习总行新《违规失职行为处理办法》、总行《员工从业禁止若干规定》、省分行案例手册《警钟》等制度教育和警示教育活动，规范员工职业操守。加强财务管理，合理配置财务资源，加强制度建设，继续完善大兴安岭分行财务管理制度，实行按月费用指标控制和报账审批制度；严格执行财经纪律和财务制度，定期进行财务和税务规范性检查，杜绝不规范问题发生；全行费用总量控制合理，结构进一步优化，费用开支突出体现量入为出、重点确保业务需求和战略调整配置思路。加强薪酬管理工作，按总省行相关规定程序制定薪酬分配政策，规范薪酬分配工作管理，修改、完善并实施《大兴安岭分行2011年绩效考核分配办法》，建立激励有力、约束有效分配机制，发挥绩效工资对全行业务发展激励作用。