人力资源管理


　　年初下发年度教育培训计划，利用周六上午时间组织培训16次，参加人员1170人次，培训内容涵盖各条线业务知识、常用办公文体、法律事务、道德风险、安全保卫常识及警示教育等内容。通过竞聘方式对10名中层干部工作岗位进行交流和调整，优化干部队伍。制定出台《中国邮政储蓄银行大兴安岭地区分行支行行长末位淘汰制考核办法》、《中国邮政储蓄银行大兴安岭地区分行综合业务、信贷业务、公司业务业务量考核办法》，从支行收入和业务量上对各支行进行考核。对全年累计三次排名后两位、未完成全年收入计划且全年收入计划完成排名末位的支行行长实行末位淘汰，对每季度未完成业务量考核的支行进行通报、处罚。