财务管理


　　执行省公司财务管理系统，实行省公司统一预算管理、分级财务核算方式。根据黑龙江分公司《财务管理办法》，制定大兴安岭中心支公司《财务管理制度》，财务管理有计划、有落实、有监督、有考核。加强资金管理，规范运作，强化资金使用计划性、预算性、效率性和安全性，规避资金风险。按黑龙江分公司“零现金”管理条例要求，控制现金收付业务，收入转账率95.03%，支出转账率99.85%，两项指标全部达标。