改革管理


　　制定《人员分流、绩效工资实施方案》，医疗卫生系统竞聘上岗，实施医药分开、盈利性和公益性分开，基层医疗机构实行国家基本药物零差价销售制度。调整生产力布局，撤并蒙克山贮木场和瓦拉干贮木场，人员合理安置，资产妥善处理，实现资源重新整合和最佳配置。以委托承包经营、林业局以资产入股方式，完成盘古、绣峰两个养路大队改制。兴安锅炉厂、刨花板厂、盘古木材综合加工厂资产、债权、债务完成破产清算。加强经营管理，各单位、部门国有产权房屋及设备设施实行统一管理，重新签订合同，盘活闲置资产，国有资产发挥最大效益。通过封车节油等方式控制弹性费用支出，同比压缩管理费5%。