汽车队管理


　　制定《汽车队车辆运行管理办法》、《GPS定位耗油监控系统暂行规定》、《材料返旧修旧管理制度》，燃油减少成本支出10万余元，建立修旧返旧良性循环机制，50元以上零部件返旧率100%。实行责任修理，检修由分管领导、技术室、检修组共同鉴定，司机监修，提高设备检修质量。定期组织安全生产排查，设备设施现场抽查，层层签订安全生产责任状。组织扑火专业队75人、群众队50人，出动运兵车25台，完成防灭火任务。完成小区平整、绿化、道路改造等工作，路面硬化2.7公里，扩建鱼塘4个，种植黑木耳10万袋。全年运输木材103 732立方米。被全国总工会命名为“工人先锋号”，被省文明委命名为省文明单位标兵。