“三级”例会制度


　　建立行署常务会、行政绩效领导小组办公会、行政绩效管理活动办公室周例会“三级”例会制度。行署常务会听取工作汇报制度，不定期将行政绩效管理活动列入行署常务会议题，听取活动开展情况汇报，对活动的开展提出要求，帮助解决活动中遇到的重大问题；行政绩效领导小组办公会部署工作制度，定期召开会议研究解决活动中遇到的具体问题，理清工作思路，部署下步工作任务；行政绩效管理活动办公室周例会研究工作制度，每周一定期分析行政绩效管理工作，剖析存在问题，研究制定相关措施，督促活动有效开展。行署常务会听取活动开展情况汇报2次，行政绩效领导小组召开办公会5次，行政绩效管理活动办公室召开周例会38次。各县（区）和行署、林管局机关各部门通过各种例会形式定期研究活动开展情况，如新林区月度指标分析会、塔河县季度推进会和加格达奇区、松岭区、呼中区的政府常务会以及行署、林管局机关各部门领导班子办公会等。