活动成效


　　企业内控环境得到改善。各单位规范和完善部门之间、岗位之间的衔接机制、制衡机制和监督机制，改善内控环境，降低经营风险。各单位规范完善劳动用工合同、企业内部承包合同等合同管理办法，对签订合同的部门、职责权限、程序及管理等问题做出明确规定，改变合同管理松散的情况。保障企业经营活动依法有序进行，对投资企业全面监管，帮助企业完善法人治理结构、部门职责、议事规则等内部控制机制，确保投资收益实现。财务管理制度不断加强。各地各单位坚持财务从紧的原则，压缩非经营性支出，严格执行财务收支两条线，严格把握资金使用方向，提高资金使用效率。各单位均制定《清产核资管理办法》，完善有关财务管理制度，对本单位的企财和天保所有资产、负债和所有者权益，重点是存货、长期投资、固定资产、在建工程和境外资产进行详细清查。粗放式管理方式得到改变。规范内部管理制度。林场重要事项集体研究决定，并设立林场班子会议记录本，班子研究讨论事项有据可查，有据可依。各林业局加强产品质量、木材价格、销售稽查和贮木场等管理工作，堵塞漏洞，挖潜增效。各林业局严把木材复检关口，均建立完善独立的木材检验大队，一律实行支缴分设制度，对违反规定的坚持严肃处理。韩家园林业局、呼中林业局采取措施降低运输成本。增收节支效果明显。在生产过程中，各林业局在材料使用、油脂燃料消耗、设备检修、用电管理等方面严格管理，降低企业运营成本。（陈立鹏　供稿）