项目建设


　　承揽业务，争取项目。实施项目负责人制度和项目奖惩机制，抓好项目质量和进度。2012年，完成林业集团公司等六个林业局天保“二期”实施方案、天保“二期”后备资源培育方案、林地保护利用规划、漠河220千伏变电站占地、加区垃圾处理厂占地、十八站棚户区改造占地、西林吉林业局棚户区改造及基础设施等配套工程建设项目占用林地、塔河县十八站鄂伦春民族乡鄂族新村泥草房改造建设占用林地、漠河飞机场新建仪表着陆系统和助航灯光系统占用林地、黑洛公路漠河段和塔河段公路工程占用林地等60余项经营方案和可行性研究报告的编制工作。