企业绩效管理


　　2012年，行署、林管局决定在全区林业局及直属企业开展绩效管理活动。成立活动领导小组，行署专员、林管局局长单增庆为组长，行署工信委等30个部门为成员单位，办公室设在行署工信委，承担日常管理工作。制定《林业集团公司2012年企业绩效管理活动方案》和评估细则。3月29日，召开全区绩效管理活动动员大会，企业绩效管理活动全面启动。绩效办利用《工作简报》和媒体专栏等形式强化宣传，引导各地开展宣传，《大兴安岭日报》刊发稿件290篇，地区电视台播发新闻137篇，各林业局电台（网站）播发稿件493篇。聘请东北林业大学经济学院专家就全区企业绩效管理进行专题辅导，各地领导和管理人员600余人参加学习，强化绩效管理理论水平。绩效办根据不同阶段重点工作内容和要求进行检查5次，推进活动开展。7月3日，全区绩效管理活动现场会在新林林业局召开，新林林业局等三个单位及参与绩效管理活动企业分别作经验介绍和书面交流。经近一年推进，绩效管理意识增强，粗放式管理方式得以改变，内控环境明显改善，财务管理水平进一步提升，增收节支效果明显。参加企业绩效管理活动各单位压缩办公经费1744.49万元，增收节支22 879.41万元（不含义务劳动创收和节支），清收欠款6562万元，盘活存量资产3391.29万元。