财务管理


　　加强财务中心职能建设，增强县支公司及销售部门预算管理，完善财务操作流程。撤销县支公司业务支出账户,有效防范资金风险。提高财务管理数据分析质量与时效，夯实财务预算精细化管理。杜绝资金串户、超费用开支、铺张浪费等现象，保证企业经营正常运转。加强财务队伍建设，提升财务人员业务技能，将财务考核工作日常化、规范化，为公司经营管理提供支持和保障。