增收节支



研究部署林业财务工作（ 财务处　提供）
　　在主产品产量大幅减少情况下，把增收节支作为经济工作的首要任务。加强木材、煤炭等生产销售管理，加强木材销售价格、煤炭销售价格管理和近几年产业结构调整投资企业销售收入管理，增加主产品销售收入，完善《关于进一步加大增收节支力度，提高木材、煤炭主产品增收的管理办法》，确保企业资产收益应收尽收，所有企业资产产生的收入全部纳入企业收入盘子。在林业企业开展绩效管理活动，从源头上控制计划外项目，抓费用超支等各项控制措施入手，制发《企业投资项目绩效评价办法（试行）》、《大兴安岭林业集团公司企业经营绩效财务分类管理办法和实施细则》，组织各林业局及所属企业，开展企业清产核资、清理计划外工程和费用挂账工作，同时压缩各项非生产支出，压缩林管局经费支出5%，全年压缩总机构经费425万元。2012年集中企业上交资金收入46 873万元，其中林业局上交折旧资金21 254万元，直属企业上交利润25 619万元，包括煤矿上交利润2亿元，岭南上交利润1170万元，农工商上交利润576万元，神州北极木业上交利润2250万元。2012年育林基金收入6714万元，其中按产量提取育林基金3853万元，收企业上交超计划售价多提取育林基金2861万元。