企业绩效管理活动综述


　　【企业绩效管理活动综述】
　　2013年，地区“两会”决定继续在全区林业局、直属企业中全面开展企业绩效管理活动。活动期间，企业绩效办按照“打好绩效管理攻坚战”的工作部署，高标准、严要求、重实效。邀请东北林业大学经济管理学院专家组进行指导，研究形成《2013年企业绩效管理活动方案》初稿。将活动检查指导和考核贯穿整个过程，保障活动进程有序推进。考核指标体系进一步优化，新考核体系设指标39个，与2012年相比减少24个，精简幅度40%，达到少而精，导向明，易操作，成本低目标。创新企业绩效考核打分手段，筹建企业绩效打分系统，并完成基础测试，投入使用。过程管控进一步增强，22家责任评估部门制定具体的考核评估细则，确保各项工作始终朝着预期目标迈进。强化活动宣传，找亮点、抓经验、树典型，在《大兴安岭日报》头版设立“扎实推进绩效管理活动典型宣传”专栏，陆续刊发典型经验，在地级以上各类媒体刊发信息334篇。加强宣传培训，举办企业绩效管理专题辅导讲座。强化绩效管理理念，突出强化过程管控，抓好典型示范和结果运用，各单位从体制机制管理等方面解决问题，突出中心工作，注重效率、效果与效益，成本控制，财务管理，资源管护，营林生产，森林防火，安全管理，林下经济等目标任务的推进落实能力进一步增强。林管局实现增收节支1.6亿元，原木产品综合合格率98.9%，经济材比重90.9%，林木产品精深加工占有率84.9%，林下经济产值达23.8亿元。