供热管理


　　【供热管理】
　　改革供热管理机制，按工作性质将三个公司重新划分为检修公司、收费公司和运行公司，运行公司划归加格达奇热电厂统一管理。投资31万元，制作一台脉冲清洗车，对热用户室内暖气管道免费进行清洗，解决供热用户系统堵塞、结垢、散热器散热差等问题。购买抢修车辆3台，用于日常检修和设备大修，供暖期间践行24小时零距离服务承诺，保证供热质量。投资21万元，与工商银行确定代收费及POS机刷卡交费方式，扩展居民交费网点。制定供热收费方案和清欠方案，收费指标与工资挂钩，调动收费人员积极性。