人力资源


　　【人力资源】
　　制定《大兴安岭供电公司标准岗位名录》，规范统一公司所有岗位名称、类型，制定《国网大兴安岭供电公司二线人员管理办法》、《福利项目实施办法》、《劳动定员设备台账规范管理办法》，修正完善《员工岗位变动审批流程》、《全员绩效管理实施细则》。深化技术帮扶，召开3次帮扶工作交流会，帮扶专家采取集中培训和言传身教方式，累计开展集中培训15期421人次，建立完善规章制度28项，提出合理化建议3项。加强员工教育培训，建立《大兴安岭供电公司教育培训信息库》，将1700余名干部员工纳入教育培训信息库进行考评管理，制发培训管理办法10余项。制定《三级培训工作界面实施办法》，明确各层级培训主体。全年举办培训班37期，参培人员1288人次；组织抽考6期，参考人员848人次。