绩效管理


　　【绩效管理】
　　改变绩效考核方式，突出审计职能，由效益考核变为绩效考核。全年修订完善企业规章制度25项，新出台管理办法15项。规范办公用品采购、领用审批手续，推行公务用车登记报批制度，严格控木耳培植基地（古莲河煤矿　提供）制差旅费、招待费用支出标准。与2012年相比，办公费、油脂燃料费及公务接待费分别下降51%、23%、58%。各项累计节约费用311万元。革新爆破技术，把柴油钻机改装成用电钻机，爆破成本降低2元/立方米。与齐齐哈尔民爆器材厂合资兴建多孔粒铵油炸药制备站，保证火工品安全稳定供应。