企业管理


　　【企业管理】
　　明确绩效管理工作任务，细化、量化绩效考核指标，有序实施绩效管理工作。推进所属小企业经营机制转换，注销绿色食品公司，农副产品公司经营资本实行国退民进，综合物流园实行承包经营管理。制定减少公务接待支出、封存公务车辆、节约办公经费等制度，各项费用支出压缩5%，节支62万元。仓储公司通过开展回填场地、处理国储玉米筛下剩余物、季节性用工政策和“讲奉献、做贡献”职工义务劳动等工作，实现增收节支65万元。