管理措施创新


　　【管理措施创新】
　　对观光车队、游船、餐饮住宿场所等部门，由全年性用工推行为“季节性用工”模式，年节约用工成本100余万元。组建内部稽核大队，实施“立体透明稽查法”，杜绝跑冒滴漏。公司成立以来，稽查整改管理漏洞110余处，处理违纪人员62人，挽回直接经济损失70余万元。建立电子工作台历，将全年工作计划细化分解到月，制定工作目标和工作措施，提高工作质量和效率。建立QQ工作群、微信群、公共邮箱等工作平台，打造及时、高效现代办公模式。