制度建设


　　【制度建设】按照健全现代企业制度要求，完善、规范各项管理程序、标准和制度，实现管理科学、运作高效。财务方面规范资金审批制度、差旅费报销管理制度；木构件生产加工方面规范生产计划、原料采购计划、"五率”管理、产品质量标准、存货管理、材料采购供应计划及生产与设计、施工之间的沟通协调程序；施工安装方面规范施工计划、安装进度、施工质量标准、工程验收标准和有关程序，责任到人；销售方面规范销售目标，制定信息收集、订单跟踪、项目洽谈、合同签订、产品宣传推介、销售奖励、定期回访、新产品推广等要求。依法规范16个合同样本和投资建设经营销售程序、模式，保证合同签订项目齐全、合法有效。健全完善生产定额、产品质量标准、生产和施工标准，调整完善产品报价。制定生产经营、安全防火绩效目标管理责任制考核方案及考核细则；制定合同签订履行制度、电子邮件议事决策程序、员工合理化建议奖励办法等，推动管理创新。