企业管理


　　【企业管理】
　　


　　装修机技能赛 （地区联通公司　提供）
　　以大服务体系建设为主线，推进服务机构改革，完善服务流程，畅通服务渠道，提高服务意识和首次解决率，专项治理主要服务问题。实施激励机制创新，一线激励覆盖13个专业，总计233人，占员工总数的37.45%。所有参与一线激励的员工，工资平均同比增长26.45%，其中营业厅增长22.31%、网格增长38.22%、支局人员增长25.21%、维护经理增长29.79%。调动员工工作热情，实施风险考核、"双通道”晋升等激励措施。落实"订单为王”的流程文化，制定订单闭环管理流程、考核标准。在生产指挥调度系统开辟订单系统，全年下达订单223件。全年"三重一大”执行率100%，无安全生产事故发生。