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  开展五一 " 炒店 ” 活动 (中国电信大兴安岭分公司) 提供
  2014年,中国电信股份有限公司大兴安岭分公司坚持"变革创新、开放合作、提质增效”指导思想,提升渠道、网络和服务三大能力及精确管理能力,推动规模发展。网络能力稳步提升,完成无线网4G新建站三期工程三个点选址;4GIPRAN传输部分开通测试;4G无线网新建三期完成室分单项工程;开通4GIPRAN工程B设备ER开通,A设备开通3端。全年签约固网合作小区建设项目16个,建设合作小区47个,新建端口12 700个,覆盖全区35 000户。网络质量持续改善,传输网完成塔河至三卡方向基站2兆传输双路由保护,对塔河至漠河方向的传输线路进行整治;电源完成4个基站老化开关电源、6个基站蓄电池老化的替换,5个基站空调替换;干线自建光缆加格达奇至嫩江段进行3次割接。优化调整组织机构,强化经营管理建立市场部统筹下的直销、实体、电子三大渠道销售组织体系。加强预算管理,降本增效,两次压降付现成本费用218万元,"营改增”影响压降62万元,抢盘清退成本138万元。完善考核激励,强化业绩导向,倾向经营前端。