企业经营管理


　　【企业经营管理】
　　加强企业监管，在企业人、财、物流转过程中有章可循；企业资产管理实行价格公开、公示制，发挥国有资产使用价值，确保国有资产保值、增值；财务管理坚持一支笔批钱，杜绝不合理费用支出；后勤管理坚持"资源节约化”原则，执行《企业管理制度》，节约开支，压缩费用，年节约水电费3万元。各商场重新审查、完善租赁合同内容，减少因合同漏洞造成效益流失，发挥合同管理法律效力。按照效率、效益、效果工作原则，精简企业机关行政管理机构，整合办公室，闲置办公室对外出租，年增加租金收入10万元。企业职工自己动手，分别对百货大楼、富嘉隆购物广场、林都商贸城供热管线及暖气进行集中改造，为企业节约费用7万元。