内部管理


　　【内部管理】
　　完善规章制度，制发《大兴安岭分行财务管理实施细则》《大兴安岭分行费用管理办法》《大兴安岭分行集中采购实施细则》等制度和办法，强化费用和固定资产管理。加强综合管理，推进运营条线"三化三铁”创建，提高运营主管、柜员的待遇和补贴，制定《大兴安岭分行运营主管、柜员管理考核办法》《大兴安岭分行员工请销假管理制度》《大兴安岭分行员工行为管理责任制实施细则》《大兴安岭分行行政印章管理制度》。在全省"平安农行”创建工作中获"三化三达标”优秀网点称号，获省行专项奖励2万元。