客户建设


　　【客户建设】
　　改善客户基础和结构。在对公方面，贯彻省行高层营销的发展战略，巩固和扩大与地区财政局，加区财政局、金欣矿业、兴安矿业、古莲河煤矿、社保局等重点大客户的战略合作关系，实现养老金账户零的突破，恢复与社保局和建设局等行政事业单位的业务往来关系，将社保基金帐户和建设局保证金帐户营销到中行开户，行政事业机构人民币核心存款较年初增长9948万元，增长率63%。加强与发改委、工商局、招商局等关系部门的沟通联系，全年人民币单位存量账户731户，较年初净增50户，增长7.34%；在对私方面，完善现有中高端客户的档案，做好维护存量客户，并以代发薪业务为突破口，争揽新客户，个人有效客户37 539户，较年初增加1447户。