队伍建设


　　【队伍建设】
　　推进编外及劳务派遣员工用工形式转换工作，完成3批次14人的用工转换工作，实现全行员工同工同酬的愿望。召开大兴安岭分行第三届第一次职工代表大会。加大员工业务技能和文明优质服务培训的力度和频率，22人次达到能手级标准，较上年增加5人次，提高29%。在省行组织的神秘人文明优质服务检查中，综合测评成绩在12家二级分行排名中获得第一名。