人事管理


　　【人事管理】
　　推行转型薪酬管理，执行部门负责人等级考评、星级柜员差异化综合评定机制，在全辖推广执行全员月度百分考核机制，完成2014年度行员等级评定工作。完成全省农信社人力资源系统信息采集，对2014年新招聘72名员工进行考试、考核、培训。在全行公开选拨20名优秀员工为总行直属分支机构负责人和主管会计后备人才人选，选派4名优秀干部到子公司担任董事长助理，进行挂职锻炼，抽调29名优秀员工从各子公司到总行进行挂职交流学习。