重点项目税收管理


　　【重点项目税收管理】
　　制定《大项目建设税收征收管理暂行办法》，确定"部门协作、跟踪管理、以票控税、委托代征、优化服务”管理模式。利用省局《房地产建筑业项目税收管理系统》，强化信息采集和源泉控管，实行领导三级包保责任制度和税管员日常跟踪巡视制度，从立项、建设、竣工等环节实行全方位、全税种动态管理。实现税收31 096万元，同比增长37.2%，增收8424万元。建立财政和建设等23个部门"大兴安岭地区地方税收综合治税网络平台”，通过网络平台加强部门协作，及时准确获取第三方项目信息，形成齐抓共管的综合治税格局。累计从建设、交通等部门采集大项目信息227条。强化以票控税，检查未在项目所在地开具发票情况，按月对施工企业开具发票、建设单位取得发票情况进行比对。全区统一制定档案范本，税管员按要求及时将开发项目基础资料、纳税巡查等情况定期整理归档，录入"房地产建筑业项目管理系统”大项目模块，实行软件管理；对只立项而未开工项目，登记《待开工大项目管理台账》，做到项目底数清楚。