企业改革

【企业改革】
　　根据市场变化，及时将矸石砖厂停产。职工集资成立小型水洗厂，解决砖厂职工就业及工资问题，上缴管理费及原料费400万元。按照“瘦身、减负、增效”原则，对4个职能相近的单位和科室进行撤并，对14个关键岗位74人进行轮岗，通过内退、解除合同等办法分流富余人员。完成车改工作，油脂消耗同比下降46%。对古莲宾馆、比邻宾馆、加格达奇办事处进行承包经营，单独核算，自负盈亏。