内控管理

【内控管理】
　　加大财务管控力度，完善以利润为导向的绩效考核激励约束机制，深化对标管理，提升企业发展效益和质量。强化关键效益指标管控，压缩成本支出，严控用户欠费规模，促进企业利润水平提升。规范人力资源管理，合理优化用工结构，管控管理人员数量和用工总量。全区劳务承揽25人，清退和转换非全日制用工50人。多渠道培养企业发展所需人才，提升干部员工队伍素质。执行收寄验视和责任追究制，强化交通安全、消防等各项制度落实和检查，加大资金安全防范，确保金融资产安全。