经营管理

【经营管理】
　　坚持重大问题集体研究决策，增强民主决策、科学决策意识，防止工作失误。加强企业监管，使企业人、财、物流转过程中有章可循。对各商场经营摊位的位置、经营面积、单价及经营情况实行全面公开、公示制，杜绝人情价等不公平竞争行为，确保国有资产保值增值。整合办公用房、盘活资产，腾出剩余办公室进行出租，年增加租金收入近万元。财务管理坚持一支笔批钱，杜绝不合理费用支出。完善租赁合同内容，减少因合同漏洞造成效益流失。严格执行《企业管理制度》，业户用电单独核算，公共用电限时节能，定点放水，限时关闭。水费收缴由估算改为用表计量，年节约水电费近万元。企业自行维修房产、供热供水管网，节省人工费5万元。