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“十二五”概述

中国银行

“十二五”概述


【“十二五”概述】
  “十二五”期间,中国银行股份有限公司大兴安岭分行(以下简称地区中行)贯彻落实“发展,调整,管理”工作思路,以效益为中心,围绕资产、负债、中间业务三条主线,强化经营管理,各项业务实现快速健康发展。截至2015年末,全行实现净利润945万元,较2010年末增长38%;实现营业净收入3756万元,较2010年末增长53%;全行授信总量54 744万元,较2010年末增长303%。按着“早介入,早准备,早上报,早投放,早见效”工作思路,加强公司贷款市场调研,培育重点项目,及时跟进。在全省率先开办以采矿许可证、煤炭经营资源证作为抵押担保的授信业务。五年间,累计投放对公贷款223 600万元;累计投放个人贷款19 258万元。截至2015年末,全行对公贷款余额39 500万元,为历年最大规模,较2010年末增长394%;个人贷款余额15 244万元,较2010年末增长181%。个人存款实施全员营销奖励办法,开展全员吸存揽储竞赛活动,将存款作为各营业网点考核的主要目标,与网点绩效考核挂钩。对公存款注重抓源头,率先开办工商验资E线通,稳定存款大户,争揽优质客户。截至2015年末,全行存款总量149 880万元,较2010年末增加27 934万元,增长23%。开展不良贷款清收工作。全行不良贷款余额21万元,不良率0.04%,较2010年末分别下降302万元和2.34个百分点。结合地域实际,营销基金、保险、三方存管、贵金属等潜力产品,中间业务收入有较快增长。2013年中间业务收入突破300万元,2015年实现575万元,创地区中行历年最高水平。推进网点转型、改造和渠道建设,完成铁东支行装修改造和人民路支行迁址改造,所有网点均实现标准化改造。加强内控合规工作,实施地区中行领导节假日、周休日值班巡查制度,开展深化内控和案防制度执行年活动。推进“平安中行”创建活动开展,加大消防、物防、技防相关设备维护力度,“十二五”期间未发生任何重大错差事故和案件,实现安全运营、和谐健康发展。在全省2015年度绩效综合考核评比中,列组内第三位,较2010年末提升三位,达到历史同期最好水平。