建设银行
“十二五”概述

【“十二五”概述】
　　“十二五”期间，中国建设银行股份有限公司大兴安岭分行（以下简称地区建行）按照“十二五”确定的各项工作任务和经营目标，调整负债结构，发展资产业务，增加中间业务，防控风险案件，适应区域经济转型发展新常态，全行各项业务健康发展。截至2015年，实现利润2873.3万元，比2010年末2379万元增长20.78%。支持全区重点项目建设，投放重点放在林下经济产业、小微企业发展、全民创业等重点领域，加大小企业贷款、个人经营类贷款投放力度，扩大资产规模，优化贷款质量。向林业集团公司及各林业局、云冶矿业公司、大兴安岭林格贝寒带生物科技公司等企业公司发放贷款73 368万元。全行个人贷款余额保持在29 000万元左右，其中自营性个人住房贷款余额11 000万元；消费类贷款余额为18 000万元。个人贷款新增占比位居同行业第一位。开办“林保融”个人助业贷款业务，受理1867笔，发放金额6905万元，“林保融”贷款余额7104万元。不良贷款余额2651万元，不良贷款率3.4%。截至2015年末，全口径存款余额532 800万元，“四行”占比37%，列第二位，比2010年末存款余额增长20.52%。发展对公存款经营业务，持续维护有发展潜力、有结算量的优质客户，提高资金承接能力；发展军警、医疗、供热、道路交通等领域的优质客户。对公存款时点余额278 100万元，“四行”占比46.3%，列第一位。发展个人存款经营业务，依托代办金融社保卡、健康龙卡、代发工资、结算通卡等重点结算产品，提升资金沉淀量，扩大了资金规模。个人存款时点余额保持在254 700万元，“四行”占比30.4%，列第二位。发展中间业务、电子银行业务，中间业务收入在1423～2400万元之间。优化硬件环境建设，推进网点经营一体化、队伍营销综合化，完成5个储蓄网点“三综合”提档升级建设和高柜区业务整合。对11家个人金融业务网点进行转型改造，升级业务操作管理系统。加强员工队伍建设，举办培训班70余期，员工人均年受训3天。强化操作风险检查，开展“内控合规年”“管控关键环节防范突出风险案件”专项治理，开展以防范信贷、贿赂、非法高息融资、柜面等案件风险为重点的专项治理活动。
　　（孙宝银 供稿）