综述

【综述】
　　2015年，太平洋寿险围绕“稳增长，强基础，促转型”的工作思路，抓管理、树形象、创品牌、占市场，实现全年业务规模和经营效益快速同步增长。调整业务结构，加大业务推动力度，加强基础管理，深化各项改革，提升管理水平，做大做强个险纯传统险、意外险业务，扩大市场占比。加强财务管理，强化资金使用计划性、效率性和安全性，规避资金风险。执行“零现金”管理制度，对首期、续期保费实行零现金管理，严格资金支付流程，统筹安排资金。开展中介市场清理整顿、客户信息真实性专项检查，进行销售误导综合治理、全面风险排查和中介风险排查工作。开展内控基础管理规范推广学习及考试，强化机构及员工违规行为处罚等合规工作，防范化解合规风险。截至年末，太平洋寿险实现标保收入41 600万元，营销渠道市场占有率68.95%。其中，个险新保标保收入38 075万元，完成年度计划的117.5%，同比增长32.6%，提前100天超额完成任务；个险服务营销标保收入3201万元，完成年度计划的153.2%，同比增长100.8%，全省达成率排名第一。太平洋寿险获全国文明单位、全国保险系统先进单位称号，获太保寿险黑龙江分公司三级总经理奖。


　　业务宣传（太平洋寿险大兴安岭中心支公司 提供）