内部管理

【内部管理】
　　将量化指标调整为以工作效能积分为关键指标的绩效考核模式，调整成本管控所占绩效分配的比重，加大科室可控成本检查管理力度，2015年药占比下降1.2%。建立药品预警制度，促进临床合理用药。优化人力资源组合，科学调配护理人员70人次，满足临床工作，保障护理安全。成立对外联络办公室。