企业改革

【企业改革】
　　严格执行财务资金预算、工程建设项目招投标、劳动人事限进严清内调、管理费用压缩节能降耗等制度，为企业平稳改革奠定基础。按照“转岗不下岗，停采不减收”原则，谋划改革、清查资产、测算人员编制、资源整合撤并、增设管护区，向营林、管护、防火、创业致富等部门产业分流安置转岗职工705人。依据二期天保政策，对全局施业区面积进行重新规划，缩小管护半径。整合2个管护区，十八站贮木场整体转制为十九站管护区。华驿、运输、淞驿3家公司转制为依西肯管护区。原十八站木材检验大队转型为园林绿化办。