八五三农场艰苦创业38年


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 付 井 泉
　　黑龙江省八五三农场自创建以来已有38个年头了。38年来，全场干部职工家属用自己的智慧和汗水，在一片荒原上建成了一个拥有4.1 万人口，82万亩耕地的大型国营机械化农场。38年来，该厂新老两代职工艰苦创业、无私奉献，为国家创造出宝贵的物质财富，累计生产粮豆272 万吨，上缴国家商品粮157 万吨，创造工农业总产值18亿元（1980年不变价），上缴利税9201万元（1980年不变价）。他们不仅创造了物质财富，也为农垦事业的发展，创造出农业机械化作业和国营农场经营管理方面的宝贵经验。
　　(一)
　　八五三农场地处黑龙江省宝清县境内。1956年6 月中旬，王震率领铁道兵三师代师长黄振荣、副团长王诚忠、绘图员陈淑珍、报社记者陈忠远及两名警卫员在这里踏查荒原。
　　随后，一支以铁道兵为主体的1500多人的队伍挺进这片茫茫荒原，创建农场。当时，这里是地无一垄、房无一间。全体官兵自己动手割草砍树，搭马架子房，站住了脚根。铁道兵农垦局临时党委做出决定，把八五二农场的八五○六大队、八五一一大队和机耕大队派到这里，加强垦荒力量。
　　1956年9 月27日，铁道兵农垦局临时党委第一次会议正式决定：建立八五三农场，葛紫东任党委副书记，王云仙任副场长，下设3 个分场。
　　农场党委成立，垦荒战斗的大幕正式拉开，当年就开荒59528 亩。
　　1957年1 月，农场党委作出决定，开发雁窝岛。雁窝岛三面环水，一面是“大酱缸”。环境险恶，条件艰苦，交通不便，有时供给跟不上，没有菜吃，只好吃盐水煮黄豆。那年4 月24日，拖拉机开进雁窝岛抢运物资时，一台斯大林80号拖拉机掉进“大酱缸”，用别的拖拉机往外拉，结果先后有6 台拖拉机掉进“大酱缸”。车长任增学在毫无防护用具的情况下，不顾个人安危，腰系绳索，手里拽着钢丝绳潜入冰冷刺骨的河里潜水挂钩，挂了三次才挂上。当人们把他拉上来时，他双唇发紫昏了过去。在大家的共同努力下，6 台拖拉机全部被拉出“大酱缸”。在当年开发工作中，罗海荣、张德信、董学勤等青年，为抢运油料、抢收机车先后献出了宝贵的生命。
　　建场初期，农场党委为了宣传一批艰苦创业的典型人物，鼓舞大家的士气和斗志，成立了业余文艺演出队。演出队把基层可歌可泣的事迹编成文艺节目，到生产队巡回演出，受到职工的欢迎。《北大荒的姑娘爱唱歌》这首歌就是其中的一个节目，后来灌成唱片，全国发行。农场政治部还创办《丰收报》，有力地配合了初期的开发建设。农场党委还大力宣传一批以农为主、以场为家、热爱边疆、扎根边疆、工作有突出成绩的典型人物。例如：带领全班扛木头，天天超定额，保证房建用料供应的“铁肩膀”杨老条；义务扫雪清道排障，徒步日行120 里路的家属郭秀芳；三次潜水挂钩，从泥潭中拉出拖拉机的任增学等。
　　在全场干部和职工的齐心努力下，1957年开荒15万亩，播种8.9 万亩；1958年开荒22万亩，播种23万亩；1959年农场首次出口大豆1.2 万吨。由于八五三农场为国家做出了出色贡献，国务院授予农场锦旗一面。旗上题词是“为把祖国建设成为一个现代工业、现代农业、现代科学文化的伟大社会主义国家而奋斗。”1960年1 月，《人民日报》发表长篇通讯《苦战三年，荒原变乐园》，介绍了八五三农场艰苦创业的事迹。
　　(二)
　　从60年代初期至80年代初期，八五三农场在农业生产和经营管理等方面，结合农场的生产实践，总结出一套自己的经验。
　　在经营管理方面，建场初期，按照统一领导、分级管理的原则，实行三级管理，农场集中核算制，初步建立了计划、财务和机务管理等规章制度。
　　1960年以后，农场实行以生产队为基础，三级管理、三级核算，同时执行农垦部颁发的“包定奖”在内的各项制度。由于加强了企业管理，1963年至1967年实现连年盈利。兵团时期，企业管理曾一度削弱，经营成果下降，但后来很快得到恢复。
　　1982年开始实行专业承包，分业核算，超利分成，亏损受罚的经济责任制，并试行大包干。1985年，财务包干办法在农场逐级落实，农场对分场级单位实行定额上缴，超收留用，费用核定，超支不补。分场对生产队只核算管理费，限额使用。这期间，涌现出一批艰苦奋斗、善于理财的管理人才。例如：高洪启采用果渣酿醋，一年创产值1.2 万元。车长周华动脑筋搞小革新，7 年为国家节约资金19万元。三分场场长孙成荣采取推广农业技术、抓住经营管理等有利措施，使三分场卸掉亏损74.8万元的包袱。
　　建场初期，哈尔滨王岗农机校的部分毕业生、地方农场的部分拖拉机手和机务技术干部，先后分配和调入农场。1958年，又有转业官兵中的技术干部和大专毕业生充实到机务队伍。但是，技术人员仍然缺少，满足不了生产发展的需要。为此，1959年农场党委决定成立红专大学，加快对农业技术力量的培训，以适应生产的需要。他们采取农闲多训，农忙少训，三级轮训制度。农场培训车长，分场培训驾驶员，生产队培训农具手。还经常采取以师带徒、现场技术表演、定标会、检查评比、经验交流会等多种形式，提高机务人员水平。
　　1963年，农场根据农垦部颁发的《国营农场机务规章制度草案》，结合农场的实际情况，制定了《机务管理六项制度》，使机务管理走向制度化、规范化。到1966年出现了可喜的成果，机车完好率达到93％，出勤率达到84％，时间利用率达到93％，粮食产量也随之逐年增长。1974年，农场党委做出决定：充实机务力量和加强农机具场建设。两年后，有18个生产队的农具场实现砂石化，有5 个生产队的材料库实现砖瓦化，有36个生产队建成小油楼，有43个生产队配齐各类机务人员。到了1980年，80％的生产队实现机务管理标准化的要求。80％左右的车组达到了标准化目标。
　　农场坚持常年抓技术培训和制度化建设，提高了机务队伍的素质。在1981年洪涝大灾面前，机务人员对链式拖拉机、联合收割机、牵引联合收割机进行防陷改装，全场共改装出200 余台，解决了麦收遇雨无法收获的困难，减轻了自然灾害给农场带来的经济损失。
　　在农业生产上，农业科技人员和职工不断进行新的课题研究，推广应用新的科技成果，提高农作物的产量，增加农场的经济效益。
　　1962年农场实行四区轮作制，明确大豆种植比例不超过1/3.1965年农场实行“三、三”轮作制，取代四区轮作制。
　　农业技术人员也在积极进行研究、实验，探索农作物增产的途径。1962年，农业技术员宋呈祥在轮作制方面明确提出麦类可占作物面积的50％。从而1963年开始麦类作物面积逐年增大，单产也逐步提高。小麦单产1963年为97公斤，1964年为100 公斤，1965年为125 公斤，1967年达到153.7 公斤。1963年，农业技术员卜省三安排了19处大豆小面积攻关，以探索大豆生育规律和高产措施，结果有8 处亩产达到250 公斤以上。钟富然的大豆百平方米攻关，亩产达到275公斤。1972年，一营四连育种技术员岑光濯经过多年培育出来的大豆优良品种——白宝珠在大连出口，被誉为“大豆之冠”。在70年代末，优良玉米品种黄芽×火球，由种子试验站培育成功。
　　1977年，采取地表水畦灌技术，使小麦取得较好的增产效果。1984年采用滚移式喷机，小麦增产60％以上。1984年种子加工厂投产后，使种子精选质量有了新的突破。
　　在这一时期里，农场的生产和经营管理都有长足的发展，均受到部、省、兵团、总局、管局的表彰。
　　(三)
　　1985年以后，八五三农场在深化改革中迈出了大步。农业战线全面实行家庭农场承包制，工业战线确立了“生产一代、试制一代、设计一代、预研一代，向资源要资金、向深加工要效益”的战略思想。
　　兴办家庭农场是新生事物，农场党委采取积极慎重的态度。农场抽调机关工作人员，组成工作组深入到生产第一线，向职工群众广泛宣传办家庭农场的方针政策和意义，全场兴办了联户、独户家庭农场3942个。
　　近年来，农场针对家庭农场的机务人员中新手多的实际情况，经常举办培训班，对机务干部、技术人员、胶轮车驾驶员进行培训，使机务人员的业务水平有了很大的提高。农场还开展多种形式的劳动竞赛，促进了职工钻研技术、提高效率的积极性。
　　从1991年开始调整农业产业结构，改变了30余年的小麦、大豆、玉米的结构模式，增加了经济作物的面积。已退休的宋呈祥场长在农场党委的支持下，在一分场二队试验种油菜220 亩，当年获得成功。从此，种植油菜在八五三农场推广了。以1993年为例，播种油菜2.9 万亩、芸豆1.2 万亩、红小豆0.99万亩、白瓜籽0.4 万亩、大麦7.9 万亩。这种产业结构的调整，不仅适应了市场经济的需要，而且促进了农场经济的发展。
　　随着家庭农场的兴起，第三产业（包含庭院经济）有了迅速的发展。他们举办各种专题讲座、学习班，请外地专家、教授来讲课，促进了第三产业的发展。目前，全场有种植户1098户、养殖户1918户、加工户185 户。
　　从80年代开始，工业生产由自给性生产转向商品化生产。1983年从日本引进设备和技术，新建卫生筷子厂，产品销往日本。1985年新建了乳粉厂、浸油厂、高档家具厂。而今，农场工业企业有30家，其中骨干企业有14家。浸出大豆油、小麦标准粉、特酿北大荒55. 酒、特酿山葡萄酒、清河陈醋等5 种产品被评为部优，特二粉、鼓风机、大麦芽、精制小清河38°酒、卫生筷子、奶粉等6 种商品被评为垦优。
　　在改革大潮中，农场党委加强了对党员干部进行党风党纪教育、加强廉政建设，保证农场深化改革顺利进行。农场党委制定了《八五三农场党政领导干部端正党风责任制具体规定》，从党员干部做起，对他们提出了严格的要求。在副科级以上党员干部中开展监督、检查和评议活动。在党员教育活动中，总结推广了五分场党委开展党员百分考评、医院党委坚持开展党风监督活动的经验。
　　由于加强党风党纪教育，增强了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使农场的深化改革得以顺利进行，经济效益明显提高。从1985年起，农场的工农业总产值都是逐年在增长。虽然遇到1991年的涝灾和1993年的旱灾，但这两年的工农业总产值比1985年的8837.8万元（1980年不变价），分别增加2583.6万元和1069万元（1980年不变价）。
　　如今，八五三农场的职工继续发扬北大荒精神，在改革开放的大潮中为国再立新功而努力奋斗。