铁锁头修贵武


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　于 济 川
　　绥棱农场物资科农机仓库保管员修贵武，连续5 年取得出入库金额误差为零的优异成绩，在他的带动下，另外两名保管员王文斌、杨峰也达到误差为零。物资科年占用金额，由过去的80万元，一下降为50万元，节支30万元。
　　人们来到这里无不大吃一惊。这是农机物资库吗？不，完全像一家颇具橱窗艺术的五金商店。
　　30台铁制货架，刷着银灰色的油漆，亮晶晶地横竖成行，每架四层，各种类型、规格的机车、机具零件，五个一组，整齐地，按规格型号排列在上边，闪闪发光，大小搭配，横竖交错，色泽鲜明，形状各异，形成各种几何图案，置身其中，似乎进入镀银世界。乳白色的塑料标卡，用红笔工整地写明品名、类型、规格、入库数量、库存数和单价金额。水泥地擦得可以照人，库门口放着几双干净的泡塑拖鞋，这是进库取物时换脚用的。一个专门领发铁疙瘩的仓库，竟能给人以悦目清新的感觉，真是罕见。
　　老修管的库，是四种机车，三种联合收割机，l0多种大型农机具的全部配件，约l000多种，1 万多件，大的重75公斤，小的仅重几克，20多个生产单位，将近200 个机组和他打交道，每年要经手五六十万元的物资，验收领取应接不暇，稍一疏忽，就出问题。误差为零，谈何容易！俗话说：吃饭还掉米粒呢。可修贵武干了20多年，硬是连个米粒都没掉过，神不神！
　　误差为零，是指全年出入库物资的总金额，连一厘钱都不能差，不但不缺少，还不能有剩余，这就更难了。国家规定：允许差额为万分之二，可谁也没达到。1982—1983两年，老修突破了这个指标。绥棱农场物资科给保管员们下了个硬指标，允许误差为万分之一，几个保管员面面相觑，那意思是说：“谁完得成呀？”可老修的想法，恰和别人相反，他问自己：“为什么非要误差呢？
　　不能一点不错吗？”
　　“修师傅，整进零出，一天成千上万，能一点不错吗？人又不是神仙！”这是好心人的劝说。
　　“人比神仙能耐。”这是修师傅的自尊和自信。什么叫能耐？三分动脑，七分辛勤，加在一起叫做高度责任感，这种责任感能给人以无限能耐。修贵武在自己的业务上，来了个并不宏大，也不新鲜，但不容易做到的改进，或曰革新。具体内容是三准，三勤。
　　所谓三准，入库准、出库准、计划准。说起来9 个字，做起来不太容易。就以入库来说，大汽车一到，噼里啪啦往下卸货，只能按包装点个大概，包装里缺不缺，那就是另外一回事了。谁能说服那些司机，等着开箱验收？修师傅就有这个本事。车到，他先动手卸货，挑重的搬，满头大汗，就是不耽误司机的宝贵时间，心诚则灵，没有感动不了的上帝。
　　“修师傅，您歇着吧，那么大岁数了，我们卸吧。”
　　“不怕不怕，我还得开箱验收，快卸快验，免得耽误你们的宝贵时间。”
　　看起来非开箱验收不可了，莫若让修师傅开箱验收，司机和助手卸车。事情总是开头难，只要开了头，以后就形成一种习惯。修师傅的入库准，就是这样得到司机的配合的。
　　计划准又是个硬功夫。一年之中，什么类型、什么规格的部件磨损率大，大到什么程度，全场各类型的机车、机具有多少，都是谁驾驶，驾驶员的操作技术、保养能力如何？预计一年之中，什么部件需要换多少，这些是基础知识，以此为据，他在几十年的实践中，摸出一套“部件耗损规律”，按照这个规律作年度计划，就可以大大减少采购的盲目性，减少占用资金。
　　所谓三勤，腿勤、手勤、脚勤。仅仅6 个字，做起来要付出多少精力和毅力呀，办公室离仓库50米，抬腿就到，谁计算过修师傅一天要抬多少次腿？领料人来了，他要抬腿，没人领料他就围着货架转。手勤，把五个一组的缺额补上，把零散的重新摆好，怕上锈的涂上油，有灰尘的擦一擦。
　　眼勤，标卡和实物是否相符，帐面和标卡是否相符，原始凭证是否和帐面相符。他的原则是一天一清，当天发生的误差当天找出，一年365 个清，能不误差为零吗？
　　从1982年起，他就当上了劳模，有谁知道他从当劳模这年起，他就患上了颇为棘手的病症－肺脓肿！搬动一个几十斤重的部件，他需要付出一身粘乎乎的冷汗，从办公室到仓库，要咳出几口带血丝的粘痰。他搬过多少部件？何止千万。走过多少道？无法计算。1986年麦收，第四、十二两个生产队，坏了部件无法到总场仓库领取，因为所有的机动车都在抢粮。修师傅硬是骑自行车把部件送到这两个生产队，最远的往返20公里。
　　1986年，正值大忙季节，修师傅犯病了，医生强迫他住院。说是住院，老修可没有整天躺着的习惯，每天点滴注射两小时，针扎在手腕上，眼睛瞪着那一大瓶药水，一滴一滴往下掉，什么时候能掉完呢？每分钟可能都有领料人，他躺得下去吗？医生怕他着急上火，反而加重病情，把注射时间定在中午，这个时候很少有人来领料。有一天，偏在这个时间来人了，找修师傅拿库房钥匙，他听说有人领料，自己从手腕上拔出针头，起来就往仓库跑，护士惊讶地问他：“出了什么事？”修师傅撒了一句谎说：“我好像有点药物反应，出去走走。”
　　误差为零，反映了一个共产党员的高度责任心，记录了一个农垦战士的牢固事业心，树立了一个北大荒人的进取心。一个物资库一年为垦区节支30万元，垦区还有多少物资库，一年能节支多少？
　　有人说：修贵武是把铁锁头，可他手里拿的是把金钥匙。