第四节 农机作业服务


　　　　　　　　　　　　　　　　第四节 农机作业服务
　　1985年以前，垦区农场的生产队所需的农业机械，农场根据耕地面积和种植不同作物而配备，不允许生产队和职工个人擅自购买农业机械。
　　1995年以来，垦区积极探索不同耕地规模、不同种植作物的多种形式的农机作业服务组织。多年来，农场先后出现了有机独户、农机大户、农机联合体、农机公司、农机协会等农机作业服务组织，组织有机户为无机户代耕服务，在农机作业服务中不断总结经验和教训，得到完善和发展。
　　北兴农场肖亚农农机大户采取适度经营耕地的办法，走以机带地，以地养机的经营模式，自1995年办独户家庭农场，发展到办有机独户家庭农场，拥有纽荷兰大马力轮式G240拖拉机1台，纽荷兰180-90大马力轮式拖拉机1台，配套农机具20余套，农业机械总资产达到260万元，租种耕地4 000亩，规模在垦区屈指可数。
　　1995年，肖亚农从其父亲和兄妹几个创办的联户家庭农场中分离出来，创办独户家庭农场。1995 年、1996 年两年租种了生产队2 600 亩耕地，虽然取得了较好的效益，同时由于自家没有机车，两年中全靠别人的机车代耕，当时生产队大部分农机具是超期再用，常常因故障而耽误农时，有些作业项目也因机车的性能达不到要求而保证不了质量。因此，1997年在农场的扶持下，以分期付款的形式购买了一台价值43万元的纽荷兰大马力轮式拖拉机180-90，通过一年的经营，当年机车作业量达到6.7万个标准亩，盈利40 万元。1998年，又以同样的方式购买了一台价值80万元的240 马力纽荷兰拖拉机G240。几年来，肖亚农的两台机车除了种好自己的耕地，还为生产队其他农户代耕，同时还跨队为相邻生产队代耕服务。1998—2001年4 年机车作业量完成21万个标准亩，盈利131.4 万元。1998—2001年，虽然受到市场和自然条件的影响，但每年种地盈利8万元以上。
　　以上可以看出，农机大户适度租种土地，有利于土地出租和长期固定；能够有利实现耕地向种田能手转移，满足种植业结构调整和轮作的需要；利用发挥大机械优势，保证了农时需要；有利于农机新技术和新机具的推广应用；有利提高农机田间标准化作业的整体水平。
　　2001年，八五二农场七分场和四分场分别成立了沃野机耕联合体（沃野机耕联合体的组成全部由近几年个人更新的11台东方红-1002 拖拉机组成，并配齐了整地、播种、中耕管理等新农具）和军垦收获联合体（军垦联合体的组成，由农场引进和个人购买的4台3518CTS联合收获机组成）。经过一年的实践，取得了令人满意的效果。一是成立农机联合体是改革发展的产物。随着改革的深入，一家一户独户经营， 由于受有机户人员素质、 技术水平、机具状态、资金等方面影响，难以实现适时、优质、高效、低耗、安全的田间标准化生产，也不利于农机更新和新技术的推广应用。有机户联合起来，走农机联合体的路子，是一个有效方法。二是农机联合体的成立提高了抗御市场风险与自然风险的能力。由于生产队、分场和农场统一指挥，统一调动大型机具，能在最佳时机、最短时间完成各项农业生产任务。同时农机联合体的机车全部是国内最新型的大型机械，解决了过去旧机械技术状态差、故障多、油耗大和维修成本高的难题。三是农机联合体是满足农机田间标准化作业的必然要求。四是干部职工的共同心愿。多年的改革实践使农场干部职工认识到只有组成联合体，大家心往一处想，劲往一处使，才是农场经济步入良性发展的有效途径。
　　2004年以来，尖山农场推广有机联户规模家庭农场。这种形式将拥有拖拉机与配套农具和联合收获机的几户自愿组成有机联户家庭农场，有机户每个人承租规模田300～450亩，无机户每个人承租经营田15亩，市场田根据竞争租种，在完成有机联户所承租耕地的种、管和收之外，给无机户代耕服务和进行跨区作业，增加有机户的投入。经营方式：责任到人，单车核算，自负盈亏，风险共担，利益共享。一台M160大马力轮式拖拉机配2人，正常年份年纯收入达4万元。
　　发展和推广大西江农场农机服务公司的组织形式。按照农机产业化、市场化、社会化的要求，大西江农场组建了黑龙江北大荒大西江农场农机公司，建立农场农机作业服务组织和农机营销体系。农场农机服务公司办公室设在农机科，科室人员兼任公司工作人员。经营方式：在农场立户，单独核算，自主经营，责任到人，自负盈亏，风险共担，利益共享。运作方式：代耕、代种、代收，跨区作业，单车核算，按照北大荒大西江农场农机公司股份合作章程运行。同时，建立了农机配件及油料营销体系，采取比价采购，连锁统一配送。大西江农场的做法，是垦区今后发展农机作业服务组织主要做法之一，需进一步总结和完善。
　　到2005年，垦区共兴办各类家庭农场20.9万个（从业人员43万人），占全部农场经营组织的100%。家庭农场的数量比2002年减少1万个。在20.9万个家庭农场中，种植业家庭农场17 850个（从业人员35万人），占总数的82.2%，承租耕地2 800万亩，其中有机独户家庭农场53 755个（从业人员11.2 万人），承租耕地1 143 万亩，平均每有机独户家庭农场规模212.6亩；无机独户家庭农场112 930个（从业人员22.5万人），承租耕地1 400万亩，平均每无机独户家庭农场规模123亩；联户家庭农场4 073个（从业人员1.27万人），承租耕地205万亩，平均规模504亩；开发性家庭农场1 092个（从业人员1 092人），承租耕地39.4万亩。以上数字看出，现阶段有机独户家庭农场是垦区农机作业服务组织的主体和主流。