第四节 继往开来再树丰碑（“九五”期间的造林绿化）


　　　　　　 第四节 继往开来再树丰碑（“九五”期间的造林绿化）
　　立碑只能代表着过去，并不意味着造林绿化工作已到了终点。下一步的路该怎么走，出路在哪里？这时在群众中出现了盲目乐观情绪，认为树栽的差不多了，该松一口气了，在林业系统内也出现了认为碑也立了，大功告成了，从此没事干了，要失业了，处于彷徨，无所事从的状态。但做为全局林业系统的首脑机关——总局林业局却感到压力很重，他们认为垦区的林业工作还有许许多多事情要做，任务还十分艰巨，所以在立碑剪彩的当天就向全局发出了，决不能产生“船到码头，车到站”的思想，王锡禄书记、刘文举局长曾经告诫广大林业工作者“天大的成绩，比起先进来，比起上级的要求来，比起历史的发展来，还是很小的，只是万里长征迈开了第一步。”林木属于再生资源，就森林本身的生物属性来讲，按着成活、成林、成材后就意味着生命力的下降，就意味着生态林体系失去了原有的稳定而趋向衰退，因而客观规律为垦区林业战线展示了必须树立长期、稳定、发展、提高的新的工作思路。此外，垦区还有相当一部分村、屯绿化水平很低，还有一部分用材林需要补植和抚育，一部分农田防护林、公路绿化林缺苗断空，这些都需要各级领导干部，广大林业工作者保持清醒头脑，对林业的地位、作用、潜力和前途，需要再学习、再认识、再提高、再升华，认识无止境，时间无尽头，只有对林业重要性认识的新提高，才能再立林业的新丰碑。立碑是省政府对我们工作的肯定、鞭策和激励， 但同时也是对垦区今后林业工作提出了更高的要求。 总局林业局及时地向全局发出了“抓住机遇，突出重点，使林业工作再登新台阶”的号召。会议结束后，林业局马上组织各局、农牧场对农防林现状进行了调查，调查结果显示：
　　全垦区按农田林网化建设标准，需配套、补套的林网主林带4 674条，副林带2 923条，片状林72块，合计需植树面积5.15万亩；
　　新开垦耕地需营造防护林网：主林带601条，副林带661条，片状林5块，合计植树面积4.36万亩。
　　两项合计需营造农田防护林10.51万亩。
　　这就是“九五”期间总局林业工作的重点。
　　林业局将调查结果写出书面报告呈送给总局领导，总局党委研究决定：实施以农田防护林补、配套和营区高标准绿化为内容的“两化”战役。
　　1995年下半年在全面调查的基础上，总局在12月6—10 日在农垦总局林业管理总站召开了全局林业工作会议，会上林业局王景权局长做了“继往开来，再树丰碑”的发言，提出了“九五”期间的工作任务是：
　　——确立一个奋斗目标：“绿起来、活起来、富起来。”
　　——把握两条战线：一是增资源、保护资源、利用资源；二是发展多种经营，增强林业经济实力和职工收入；
　　——记住七项任务：造林90万亩；义务植树2 250万株；高标准绿化营区2 500个；生产木材80万立方米；增加资源1 000万立方米；实现林业产值2.4亿元；林业人均收入5 000元；
　　——建成六大基地：商品林基地（山地用材林、经济林）；生态林基地（农防林、防浪林、护岸林、绿化林、风景林）；林木种苗基地；花卉基地；林产品加工基地；食用菌、中草药等职工生产生活基地。
　　总局刘文举局长到会做了重要讲话。
　　刘文举严肃指出：“两化”决战是总局党委确定的重大战略决策，农田林网化补配套建设是垦区百亿斤商品粮基地的基础建设；小城镇高标准绿化建设是全面提高垦区人民生活质量，兴垦富民，推动垦区经济发展的重大措施。因此，抓“两化”就是抓水利，就是抓百亿斤粮食，就是抓物质文明和精神文明建设。各级领导对此一定要高度重视，决不能观望徘徊或应付了事，要像建三江局党委提出的那样：“两化”上不去，领导就下去！
　　从此正式拉开了以“农田林网补配套”、“营区高标准绿化”为主要内容的“两化”战役。1996年4月10日向全局发出了“植树造林‘两化’决战动员令”。时间为2年。
　　为落实总局党委“两化”决战的部署，林业局在调整投资政策的同时，并做出了垦区农田林网化决战主战场定在建三江，三北防护林区域农田；草原防护林主战场定在富裕牧场；营区高标准绿化实行典型引路，以小城镇建设推动战略全面推进；江、河、库、堤防浪林由急至缓分段连线实施；宜林荒山荒地不留欠账的造林绿化实施方案。政策出台，方案制订后，林业局王景权局长包片建三江局，赵亚森副局长跑面西五局，郭宝松科长负责牡丹江、红兴隆、宝泉岭3 个分局，同志们分头把关，昼夜兼程，检查督战，并下地上山参加植树，了解“两化”决战情况，与此同时，各管理局、农牧场积极响应总局的号召，迅速行动起来。建三江局董世明书记、孟吉昌局长多次听取林业部门的“两化”决战准备、组织、落实工作情况，在创业农场召开了“两化”决战定标现场会，11 名管局班子成员全部参加，孟局长下令：“谁在5月10日前完不成两化任务谁就下去”，董书记说：“两化决战首先要的是质量，栽树要成活成林，如果你让树倒下，我就让你倒下”，会后指派主管农业的副局长张耀权同志下场蹲点一周，专门抓“两化”决战。九三局在七星泡农场召开“两化”决战现场定标会，他们针对营区绿化现状，把差的定为强化队， 基础较好的定为提高队， 分别制定了强化标准和提高标准，管局局长周春来下令，在制作达标奖牌的同时，制作几块白牌，完不成“两化”任务的场长、书记，要亲自到管局领白牌，开会靠边坐，什么时候完成了什么时候归队入座。宝泉岭管局党委书记温伟杰亲自起草电传，召开书记、场长会议，动员“两化”决战，并派副局长李海峰、林业处长孙宝林专门下场抓困难多、任务量大的单位。北安管局为推进“两化”达标，先后两次召开会议，落实“两化”决战措施， 要求“两化”建设不达标的单位一律不准评选先进， 不许分任何奖金。红兴隆管局穆玉盛书记带领全班成员在局直召开“两化”定标会，派白迎科副局长亲自验收苗木，抓造林绿化质量，要求各场必须适时完成“两化”决战任务。
　　七星、青龙山、勤得利、江滨、绥滨、共青、红五月、大西江等场都在管局召开“两化”决战会议的当天晚上连夜召开了班子会，研究具体落实决战方案。双鸭山农场倪全宝场长在造林期间搬到场林业科办公4天，坐镇指挥，创业农场李佐同场长抽出7天时间指挥植树造林，浓江全场班子成员抽2天时间每人完成5 亩造林任务，友谊、八五二农场下令每个分场交5 000元“两化”决战抵押金，完成任务的加倍返还，完不成的当时扣罚，逊克、创业、勤得利农场对能否完成“两化”决战任务的生产队长奖罚800～1 500元。
　　八五五农场书记、场长亲自带队，11位场领导分片包点，全场齐出动，仅29～30日2天就完成造林6 000亩。八五七农场为“两化”决战制定政策，尤其对营造农防林占地减免利、费、税和上交粮指标等政策都落到了实处，到30日已超额完成造林任务。
　　从4月12日开始，全垦区从南向北打响了植树造林，绿化垦区决战“两化”的战役，至5月15日，历时30多天，参战人员120多万人次，其中场、队级以上领导4 100多人，出动车辆9 600多台次，上至八旬老人，下至学龄前儿童，实实在在地描出了一幅全党动手、全民动员、植树造林、绿化垦区的动人画面。
　　据统计，1996年共完成造林22.61万亩，完成计划的110%。义务植树1 647万株，完成计划的366%。“两化”决战新植农防林带3 934条，完成农防林体系建设缺项部分的45%。新增农田防护林面积8.05万亩，完成缺项面积的76.55%。新增绿化达标营区611 个，使营区绿化达标率达75.9%。新增绿化达标道路917 公里，完成未绿化达标道路总长度的58.7%。同时在“两化”决战中，清除障碍1 764处，修路937公里，建小游园，小公园27处，绿化荒山62座，1.2万亩，完成营造江、河、库堤防浪林1.76万亩，育苗0.75万亩，这是给有山皆绿，大地林成网，有路皆阴，营区花果香的北大荒再锦上添花的真实写照，是弘扬艰苦奋斗，拼搏进取，勇于开拓，无私奉献的北大荒精神又一交响曲，是省政府为垦区举行“营造六百万亩森林纪念碑”之后的又一新的水准和台阶。
　　“两化”决战第一战役结束后，各级认真地总结了经验。开始时人们认为“两化”决战任务重，压力大，资金紧，困难多，难以奏效，然而经过认真酝酿，调查研究，纵横分析，充分准备，调整政策，建立制度，压力就变成了目标，有目标就有动力，因而也就有成果。
　　为了认真总结好“两化”决战第一年的工作，研究好1997年的工作，总局林业局于1997年1月15 日又一次在总局林业管理总站召开了全局林业工作会议，会议认为“两化”决战成功的关键在于怎样才能把总局党委的重视变成垦区各级领导和广大人民群众的共识，因此对一个好的思想和建议，必须广泛深入宣传，说服教育，待时机成熟后，再加上必要的措施，欲战必胜。
　　“两化”决战正值省政府为垦区举行“营造六百万亩森林纪念碑”和垦区机构改革之际，很多人都认为垦区造林差不多了，今后林业机构是否保留？林业工程技术人员还是否有事可干，有业可为？“两化”决战又一次告诫和提醒人们；林业与其他事业一样，有攀不尽的高峰，干不完的事业。“两化”决战再一次以生动的事实提高了一些领导对林业的认识，开阔了视野，使他们重新认识到林业的地位，很多专业干部反映：“我们不怕苦，不怕累，就怕没事干，有事业则兴，无事业则衰啊”！“两化”任务的挑战，是给林业的发展创造了机遇，化解了改革中垦区林业干部职工思想上的压抑感和困惑的心理状态。针对上述情况1997年4 月10日总局局长，绿化委员会主任王玉林又向全垦区发出了植树造林、“两化”决战动员令。
　　在实施“两化”决战过程中总局党委书记申立国、总局局长王玉林、总局老局长刘文举、总农艺师周茂林等领导同志曾四次主持召开绿委成员会议和植树造林、“两化”决战电话会议，并分别就“两化”决战做了重要讲话， 多次听取林业局关于植树造林、 “两化”决战进展情况的汇报，并随时解决了决战中的问题。决战期间总局、分局、农场近千名场处级以上干部抓造林绿化点380余个，9 个分局林业处长抓了9个营区高标准绿化样板，总局林业局在抓好组织落实全垦区“两化”决战工作的同时，重点抓了建三江分局和齐齐哈尔分局富裕牧场2 个主战场，垦区2年中有200万人次参加了“两化”决战义务劳动，涌现出了一批可歌可泣的绿化典型单位和献身于绿化事业的模范个人，在进一步提高垦区绿化水平、完善垦区生态林业体系建设的同时，再一次谱写了北大荒精神的“绿色赞歌”。
　　“两化”决战结束后，总局及时地进行了检查验收、总结经验和表彰奖励。
　　全垦区“两化”决战完成造林46.3万亩，验收合格44.2万亩，按合格面积完成计划的110.5%；完成义务植树2 709万株，人年均15株，是国家规定标准的3～5 倍；新增农田防护林主、副林带7 511条，面积14.1万亩，使全垦区农田防护林主、副林带达成66 986 条，农田防护林面积达成172万亩；新增高标准绿化营区1 105 个，绿化面积2.1万亩，使全垦区城镇绿化覆盖率比1995年增加了3个百分点，达19.8%；新增高标准绿化道路1 818公里，绿化面积1.9万亩，使垦区自管公路绿化完成率达92.6%；同时，在“两化”决战中营造江、河、堤、库防浪林3万亩；建设小游园、小公园52处，修建园林小品276个，植绿篱11.7 万延长米，种植草坪13.4万平方米；各级投资、投劳达7 000 余万元。将一个个绿化美化的小康场队，一条条绿树成荫的农垦公路，一块块林网交织的北大荒良田展现在世人面前。
　　开展“两化”决战总局首先开展了声势浩大的造林绿化宣传月活动，广泛宣传植树造林进行“两化”决战与农垦百亿斤商品粮基地建设、与农垦的小城镇建设和确保农垦经济持续发展的关系，总局老局长刘文举同志强调：垦区的森林、草原和农田三大生物系统，支撑着全垦区的生态环境和经济的持续发展，而森林恰是处于三大系统的主导地位。申立国书记强调：造林绿化是承担着物质文明建设和精神文明建设的双重使命的一项产业，必须切实抓好；王玉林局长在1997年春垦区造林绿化会议上强调：造林绿化是我们生活和工作中永恒的主题，是一项万岁的事业。有了领导和广大群众对造林绿化事业的深刻认识，才有各级领导对造林绿化、“两化”决战的高度重视。分局所有领导成员、各农场场长、书记参加“两化”决战定标会，并对农场主要领导强调：你让树倒下，我就让你倒下。使建三江局各场将“两化”摆上重要位置，纳入全局总体开发建设的根本大事来抓，2年完成造林11.7万亩，占全局的26%，新增林带4 785条，占全局的63.7%，新增绿化公路475 公里，占全局的26.1%，新增绿化营区390 个，占全局的35.2%，2年使建三江绿化面貌大为改观。九三分局党委书记胡成真，局长周春来提出“再造生态工程”，把造林绿化作为推进分局精神文明建设的硬件全力狠抓，将植树造林摆上首位，使九三分局各场造林绿化标准普遍提高，绿化水平总体推进，成为全垦区造林绿化全面均衡发展的典范。克山农场全场上下齐动员，夯实基础、奋战两年、消灭死角，再次创造了垦区农田防护林体系样板场的新水平。
　　“两化”决战目标确定后，各分局和农场纷纷制定了确保“两化”决战顺利进行的行政措施和制度保证。红兴隆分局将植树造林、“两化”决战纳入大农业的千分考核责任制，林业占150分，其中造林绿化占80分，每超1分奖励场长、书记各100元，每少1分罚场长、书记各50元；八五二、八五三、五九七、 二九○、 二九一等农场都制定了造林绿化百分考核制，一次成型到位，与场长、队长经济指标挂勾；克山农场每年实施大苗绿化由各单位责任人交纳30元抵押金，未完成任务的除扣除抵押金外并给予一定罚款，使造林绿化责、权、利明确。同时，各单位给予“两化”大量投入，保证了“两化”决战的顺利进行。红兴隆分局局直绿化投入60余万元，五九七、二九一、曙光、江滨等农场为营区绿化投入资金近百万元。九三分局各场、牡丹江、宝泉岭分局部分农场及格球山、长水河、二龙山等农场将营区绿化纳入精神文明建设的硬件，由精神文明建设费中列支苗木费，保证了“两化”决战的资金。
　　“两化”决战是垦区各单位的整体任务，也是林业部门的重要职责，因此部门间协调非常重要。江滨农场成立园林管理站统一组织营区绿化，建三江、九三分局由各场书记、副书记统一协调组织林业、绿化、建委、综合治理办进行营区绿化，保证了“两化”决战中清障、修路、管护等配套工作的顺利进行。 在“两化”决战中林业部门当好参谋， 并参与好组织领导工作是决战决胜的基础，克山农场林业科在决战前期及时向场领导提出了“克山农场生态林业体系建设工程”总体方案，为“决战”指明了方向，而且提前为决战备足了优质大苗；九三分局林业处在决战初期和每个阶段都向分局党委提出了工作任务、具体目标和验收办法，并积极落实，使林业的参谋意见变成党委决策又转化为全民行为，确保了各项目标按程序、按标准运作。
　　“两化”决战目标确定后，各分局、农场纷纷针对本局、场具体情况制定了决战标准，召开了定标会。建三江分局决战两年，分别在创业、浓江召开了由各场场长、书记、林业科长参加的定标会，统一整地、苗木、栽植、管理及设计配套标准，使营区绿化、公路绿化、农田林网化按一个标准实施，尽量减少返工和重复造林，以降低成本，确保一次成林。北安分局统一制定了营区高标准绿化竞赛标准。总局林业局也结合垦区实际制定了“造林绿化达标竞赛方案”，使“两化”决战一次成型，减少人工、苗木浪费，提高绿化效益。
　　垦区造林绿化在实施各部门分工负责、共同出工、出资造林的同时，个人自费造林、股份制造林有较大发展，全垦区以自费造林为主的家庭林场300余个，自费造林面积达6万余亩。八五四农场场长韩再辰带头出资造林，全场个人出资30 余万元，两年造林2万余亩，农场向自费造林者颁发场内林权证。前哨农场2户家庭林场坚持10余年自费造林2 000余亩，积累近40万元财富；双鸭山、二龙山等场家庭林场出资营造用材林，不仅加快了农场“两荒”绿化，而且为后代留下了一笔宝贵财富，成为垦区绿化事业的一支新生力量。
　　为表彰先进，进一步推动垦区造林绿化工作的开展，总局授予克山农场造林绿化样板场荣誉称号；授予九三分局等25个单位为总局造林绿化标兵单位称号；授予徐忠贤等76名同志为总局造林绿化先进个人称号。对造林绿化样板场和分局标兵单位颁发铜牌和奖金20 000元，对其他标兵单位颁发铜牌和奖金10 000元，对造林绿化先进个人颁发证书和奖金1 000 元，单位奖金由总局颁发，个人奖金由所在单位从营林基金中列支。
　　1998年1 月总局林业局再一次在总局林业管理总站召开了全局林业工作会议，全面总结了两年来的“两化”工作，并对下步工作做了部署。
　　进入“九五”期间，受价格等因素的影响，造林成本由每亩的65.7元，到1995年猛增到168.7元，年造林只有500 万元的资金，远远满足不了造林绿化需要， 严重影响了造林速度、 造林质量和幼林管护，面对这一严峻形势，林业局做了大量的调查研究工作，并于1997年10月总局党委召开的学习十五大研讨会上做了“如何评价垦区林业工作，如何使林业工作再上一个新台阶”的重点发言，用大量翔实的材料和论证阐述了林业在垦区经济建设与发展中的重要地位和作用，并提出了今后的发展意见及克服困难的相应对策。在此基础上，中共黑龙江省农垦总局委员会、黑龙江省农垦总局联合下发了《关于进一步加快垦区生态农业（林业）建设的决定》。这是垦区成立以来第一次以党委和总局共同为林业行业行文。
　　1998年总局为更加有力地贯彻落实1997年下发的决定，又下发了《关于进一步加快垦区生态农业（林业）建设的补充通知》，不仅增加了造林补贴，而且在完成目标的时限上又做了更加严格的规定。
　　1999年林业局针对削弱林业机构、造林没地等出现的一些新问题，对部分农场建设生态林业体系，发展林业产业进行了调查，并形成了两份调查报告，即：《发展质量效益农业离不开林业》和《实施退耕造林、建设生态农业、兴办绿色银行、发展特色经济》。
　　克山农场20世纪70年代森林覆盖率7.7%，粮豆平均亩产132.5 公斤；20世纪80年代森林覆盖率9.3%，粮豆平均亩产197.7公斤；1990年森林覆盖率12.2%，粮豆平均亩产248.4公斤；1996年森林覆盖率15.9%，粮豆平均亩产283公斤。这组数字充分证明森林覆盖率对农作物的增产起着重要作用。
　　和平牧场一、三、四队被人们认为是自然环境比较好的单位，所以树栽的少，森林覆盖率只有13%，而人们认为自然环境比较差的七、八、九队由于树栽的多，森林覆盖率达到43.9%；1996年一、三、四队玉米平均亩产350公斤，而七、八、九队玉米平均亩产550公斤，两者相差200公斤；一、三、四队耕地为3.11万亩，七、八、九队耕地为3.49万亩，两者相差0.38万亩，而总产却相差4 000 多吨， 可见森林对农作物产量起着十分重要的作用。 一、三、四队控制面积6.61万亩，七、八、九队控制面积6.76万亩，两者仅差0.15 万亩，但森林面积却相差2万亩，森林蓄积量增加2.75万立方米，按每立方米100元计算增值275万元，这就是说在土地面积相等，而森林面积不等的情况下，七、八、九3个生产队不仅比一、三、四3个生产队多生产4 000多吨玉米，而且多增值275万元，实现了土地产出最大化的目标。
　　森林不仅对粮食作物增产有影响，对草原牧草的生长及草质也有一定影响。据绿色草原牧场调查，在立地条件相同的草场内，有林带保护的草场亩产干草191 公斤，而无林带保护的地方亩产干草只有116公斤，增产65%。
　　垦区到1995年在3 000万亩耕地上建成了5.4万条林带，构成3.3万个网格，使90%以上的耕地处于林网保护之中， 据调查测定，在农田防护林的作用下，小麦平均增产12.4%，大豆平均增产12.6%，风速减慢48%，气温提高0.8%～3.6%，蒸发量减少7.5%，土地含水量增加3.8%～4.3%，绝对湿度提高2.3%～4.9%，降水量提高5.1%。
　　上述事实有力地证明了农林之间密不可分的亲密关系。
　　进入“九五”期间，由于农业生产资料价格上涨，粮价下跌，尤以麦豆为主的旱田作物卖粮难，给职工带来了种地负担重，农业效益下降、亏损比例增加，使得在1996年以前耕种的超坡耕地，瘠薄低产地由过去亩盈利30元左右转为亩亏损30元以上。职工纷纷退包，不少这类地弃耕撩荒或农场指令由基层干部承包，其结果是种什么赔什么，种的地越多，赔的越多，形成了贷—垫—挂的恶性循环，长期下去，不仅使职工多年积累赔进去，农场收了一笔挂账收入，也挫伤了职工种地的积极性，与发展质量效益型农业是背道而驰的。据调查，全垦区种粮豆赔钱又不能改水田的耕地有275 万亩，但这些赔钱地却都适于退耕还林。这些地一般都是早期开发，处于丘陵漫岗，土层薄，肥力低，水土流失，风蚀比较严重，种地连年亏损，亩亏损额最高达100余元，最低达39.7元。查哈阳农场6万亩石头包坡耕地从1993—1997年5年间年均亏损411.6万元，跃进、查哈阳、绥滨、共青、赵光、七星、胜利、八五四、富裕牧场的低产瘠薄地1997—1998年播种小麦、大豆作物产量、费用调查，平均每亩每年亏损68.6 元，275万亩年亏损1.88亿元。
　　1999年春对七星农场6～7万亩低产田调查，大豆亩产仅达85公斤，亩费用却达275 元，亩亏损达105元，致使无人承包。赵光农场有4万多亩，种小麦亩产仅103公斤，胜利农场有2万多亩石砾含量高的耕地，种大豆亩产90公斤，亩亏损在80元以上。对这类地的强制性耕种，不仅使农场垫入大量资金，职工背上沉重的挂账包袱，而且不断侵蚀好的耕地，导致区域环境的进一步恶化，由于土质瘠薄，无树庇护，每遇大风，黄沙飞满天。共青农场老龙岗长30公里，宽150～300米，开发前是一条天然次生林带，远望岗上是郁郁葱葱，绿涛滚滚，犹如一条绿色长龙，从1955年建队到20世纪70年代15年间岗上树木被砍光，使连绵几十公里的林带成为沙岗，每年春季风沙四起，吞噬良田，直接威胁10个生产队的耕地，现在老龙岗尾部含沙量达100%，而且每年以10米速度向四周扩展。
　　如果将这275万亩瘠薄地造林，不仅可以减少几亿元的生产费用，免除1.8亿元的亏损，而且可以为农场、职工积累巨额财富，改善区域环境，在确保质量效益农业健康发展的同时，为后人建造一座取之不尽，用之不竭的“绿色银行”。
　　跃进农场从1986年开始对瘠薄石砾多的耕地进行退耕还林营造落叶松1.5万亩，生长旺盛，按30 年一个周期扣除成本每年每公顷纯收入6 450 元；查哈阳农场金边分场1980 年在石头包坡耕地上营造落叶松，1998年测得平均胸径16厘米，亩蓄积19立方米，按亩出材11.4立方米，每立方米350元计算，亩年产值249元，扣除造、管、护费用49元，每年每亩纯利200 元。太平湖分场1980年同样营造杨树速生丰产林，1998年树高20米，单株材积0.25立方米，每亩每年纯利80元。杨树和落叶松平均每年每亩纯利140元，这和仍在耕种的6万亩石头包坡耕地每年每亩亏损68.6元相比，形成了极大的反差。
　　二龙山农场许振江于1985年创办家庭林场，与农场签订了25年合同，收益4∶6分成，农场得大头，共营造落叶松600亩，1999年树高9.8米，胸径8.6厘米，总蓄积量3 088立方米，到25年总收入300万元，按比例个人获利120万元，农场获利180 万元，扣除各项成本，平均每年每亩获利133元，许振江得53.2元，农场得79.8元，无论农场还是个人收入均比同类地种粮豆高。
　　格球山农场对不适于耕种的荒山荒地营造落叶松林达10万亩，按已采伐的计算，扣除各项成本，至主伐年年均获利870万元。
　　共青农场从1980年对沙化的老龙岗大面积退耕造林，到1990年10 多个生产队退耕造林4.5万亩，区域森林覆盖率达15%， 锁住了流动的沙岗，保住了其他17万亩良田；二九○、绥滨、绿色、和平等农场对沙化严重，含沙量达50%以上的贫瘠耕地退耕造林，不仅控制了沙化蔓延，而且有些地号含沙量下降，腐殖质含量提高。
　　在这份调查报告中明确地提出再也不能种赔钱地的观点。从实际调查的数字证明，变种粮赔钱，为栽树致富的道理。此调查报告登在农垦日报头版头条，对全垦区振动很大，从而更加澄清了一些人的模糊认识，使人们为之一振，有如大梦初醒，精明人再也不能干傻事了。
　　上述两个文件和两个调查报告进一步指明了林业发展、出路和希望，增强了信心，鼓舞了士气，为“十五”期间林业的大发展打下了坚实的基础。
　　“九五”期间造林验收合格面积145.7万亩，比“八五”期间增加17.9 万亩。其中：1996年造林验收合格面积22.4万亩；1997年造林验收合格面积23.7万亩；1998年造林验收合格面积24.2万亩；1999年造林验收合格面积34.7万亩；2000年造林验收合格面积40.7万亩。
　　2000年总局林业局及时提出了《明确思路，调整结构，加快垦区生态型林业向生态经济型林业的转变》。在“九五”期间有赵景昌等14位同志获省绿化奖章，刘长青等5 位同志获全国绿化奖章。