第五节 农机管理

　　　
　　垦区的机务管理，经历了几个发展阶段，在每个阶段都相应的建立了一些管理制度，使管理工作逐步完善和走向正规。1950年3月省农管厅国营农场管理局作业处分设机务科，是第一个农业机械管理机构，并开始建立一些管理制度。宝泉岭管局几个建场早的国营农场成立了作业科，在科内配机务技术员，具体贯彻这些管理制度。1953年国家正式颁布施行的《国营农场机务工作规章》，东北国营农场管理局翻印了“农业机务工作手册”，使国营农场农机管理工作，有章可循，为全面开展机务管理工作奠定了基础。1954年为了更好的加强国营农场机务管理工作，农场成立了机务场长室，强化了农机管理机构。1955年东北国营农场管理局下发了“各项作业定额标准”，使农机管理工作逐步走上正规，同时在执行中又摸索和建立了各种切实可行的责任制度。如车长责任制度，机组交接班制度，双班保养制度，机引农具固定到车，工具用具责任落实到人和作业质量检查责任制等。1956年各农场通过几年的生产实践，针对各场农机工作的具体情况，又建立了各场的具体机务管理制度。
　　1958年到1962年，农机管理机构逐步健全并着手机务区的建设，初步建立了机车、农具停放场和简易油库。1963年东北农垦总局成立，下设机务处，各农场设机务科，这是国营农场机务管理工作大上的阶段。绥滨农场在技术保养和农机管理上被树为“东总”的典型。二九○农场全面规划机务区，在各生产队建设“三库一场”(三库即油料库，另件库，保养间，一场即农机具停放场)，并统一了“三库一场“的建设标准。其具体标准和管理制度是：第一，农具场：面积为50×70米，做到“六有、三无、一平整”(六有：有临时和永久机车农具停放场，场地周围有排水沟，有防风和绿化林带，有管理责任制，有机件放置台架，有农具检查校正平台。三无：场地常年无积水、无雪，无杂草。一平整：场地平整，停雨四小时后不泥泞)。第二，另件库：要求砖瓦结构，二百平方米左右，要设专职保管员。库内另件做到分类保管，分类摆放整齐，皮带挂起，精密件装箱，出入手续清楚，有制度，废旧件妥善保管，达到铁离地、绳离墙，胶质件避阳光，木质件打捆装箱，帐、卡、物不乱帐，为单车核算提供真实依据。第三、油料库：砖瓦结构，大油罐地下或半地下式，以防蒸发。设专职油料员。油料库各种用具和室内外要清洁，周围有防风林，无杂草，各种油桶分类摆放整齐、桶盖要严密，不进灰、土、水，装油量具严密不漏。室内严密不进灰土，油桶定期洗刷、擦净。领取油料严格手续，计量过秤，有管理责任制，有防火设备。废油有回收设施，并妥善处理，节约用油。大油罐要涂银粉、垫起，做到缓冲卸油，浮子取油，三级过滤，封闭加油，燃油沉淀96小时以上。起动机用油做到有专门容器，按比例混合，用密闭器搅拌好，统一发给机车组。黄油须用加注器加入黄油枪。田间地头用的各种加油工具也必须有专设箱保管，保持清洁。第四，保养间：砖瓦结构，面积为二百五十平方米。做到六有一经常，(六有：有门，有锁，有地沟，有工作台案，有简易维修工具和防火设备，有保养计划和各种机型的保养条例。一经常，即指定专人负责管理，经常保持室内外清洁)。
　　与此同时，各农场还全面开展了“机务工作五个标准化”活动。五个标准化是：一，机械作业标准化。即保农时，保质量，高工效，低消耗，安全无事故。二，技术保养标准化。按保养规程和先进经验，及时、准确迅速地进行保养工作，达到机具的技术性能经常处于良好状态。各部功能正常，工作质量良好，操作机构灵活，功率达到额定值。无杂音、渗漏、冒烟、脏污、缺件、松动，调整不当、配合不好、润滑脂不良等故障现象。三，机具和油料管理标准化。即经常保持机具的另件、部件完整齐全，技术性能良好，不发生蚀损、变型、变质，附属工具，改装设备，通用部件齐全并处于完好状态，技术文件齐全准确，在专用场地或库棚中排放整齐清洁，能在用时迅速地投入正常作业。油料的管理达到油净、符合规格，及时供应、节约、安全，制度健全，计量准确，油帐对口。物料管理，另件，材料计划，按规定编制，并做好订货、采购、供应等工作。废件和旧件要注意回收和再生修复。四、技术档案标准化。即簿、册、表、卡，格式统一，台台有，填写全面，准确及时，能充分利用这些资料分析问题，找规律，指导工作，及时公布结果，推动比、学、赶、帮、超竞赛，促进各项技术经济指标不断提高。五，修理工作标准化。即及时、高质量、低成本、文明生产。
　　1966年“文化大革命”开始，农机工作同其他工作一样，遭到严重破坏。1972年兵团召开了农业机械化会议，各团(场)成立了机务办公室，恢复了过去的一些规章制度，着手抓机务人员培训、田间作业、技术保养和修理工作，使农机管理工作有所好转。1976年管局成立后，全面恢复机务规章制度，如：“五大制度”(即：机车使用管理维修制度；“三库一场”制度；技术培训和技术传授制度；技术档案制度和总结、计划、事故报告、分析制度)三项规程，(即：拖拉机操作规程、安全生产规程和田间作业规程)。在“三库一场”建设和管理工作中，坚持统一标准，统一规划，统一管理技术，统一管理制度。
　　1978年，省农场总局召开了机务管理定标会，决定在总局所属各场开展机务管理标准化运动，并颁发了机务管理十项标准。一，机务队伍。1、思想红；2、技术精；3、作风好；4、纪律严。二、机械作业。1、优质；2、高效；3、低耗；4、安全。三、技术保养。1、动力机械达到“五净四不漏一完好”；2、作业机械达到“六不、三灵活，一完好”。四、农机具检修。常年检修、样板检查、技术状态标准。五、油料库。1、油库整洁安全，防火工具齐备。2、柴油做到缓冲卸油，浮子取油、两次沉淀(大罐96小时，小罐24小时)两级以上过滤，封闭加油。3、机油要加温过滤，齿轮油、黄油要封闭保管。4、黄油有加注器，付机用油有混合器。六、保养库。1、砖瓦结构，水泥地面，另件有架，工具齐全。2、库内设有砂轮、烘炉、台钻、电焊、安全防火，清洁卫生。七、另件库。室内干燥清洁，另件摆放整齐，做到勤检查、勤清理、勤涂油、不潮湿、不生锈、不腐蚀、不变形。领发有据，帐物相符。八、农具场。1、地势高燥、地面铺砂，冬无积雪，夏无杂草。2、场内设有水泥调整平台和另件架。3、入场农具要清理干净，停放整齐，涂油垫起。九、技术档案。作业机具有卡片；技术资料填写及时、准确、齐全、清楚。十、单车核算。1、认真填写工作日记。2、按作业和消耗定额及时核算本机车组的作业成本。3、定期公布核算结果。
　　垦区在开展这项运动中还推行了以“五净、四不漏、六封闭、一完好”(五净：油、水、气、机器、工具净。四不漏：不漏油、不漏水、不漏气、不漏电。六封闭：柴油箱口、汽油箱口、机油加注口、机油检验孔、汽化器、磁电机等用布套封闭。一完好：机器技术状态完好)为内容的技术保养升级赛，收到了良好的效果。同时还狠抓了机务区“三库一场”的建设和管理，彻底改变了机务管理的混乱局面。1979年管局组织一次机务管理标准大检查，评出二九○农场为“机务管理标兵场”。1980年建成机务管理标准化场有新华、宝泉岭、江滨、名山等四个农场。1981年建成的有绥滨、军川、向阳(现共青)、依兰四个农场。1982年又建成三个农场，即普阳、延军、梧桐河农场。到1983年建成机务管理标准化农场12个，占农场总数的92.3％。建成机务管理标准化生产队306个，占生产队总数的87.6％。