第四章 黑龙江生产建设兵团时期 (1969年—1976年)
第二节 否定“原农场”生产建设受影响

兵团组建初期，对国营农场作了这样的分析：“生产建设兵团是在国营农场的基础上组建的。过去，很多农场都推行了一条见物不见人，突出生产。突出技术的反革命修正主义建设路线，必须彻底批判”。基于这种思想。九团组建后，对原农场推行的“五条”、“十六条”和多年积累的行之有效的经营管理规章制度，进行了批判。给生产建设带来了恶果。
　　现役干部“三自居”农场干部受压抑
　　九团组建后，多数现役干部发扬了部队的光荣传统，主动团结原农场的非现役干部，密切联系农场广大职工，艰苦朴素，雷厉风行，有较强烈的事业心，有一种把农场搞好的雄心壮志。但由于股以上干部都是现役军人，他们不熟悉生产，不掌握国营农场经济发展规律，不会管理企业；部分现役干部有“三自居”思想!瞧不起原农场的非现役干部和群众；少数现役干部工作作风官僚主义、态度粗暴生硬、强迫命令，骄傲自满、独断专行、以权谋私、大吃大喝、脱离群众；大大降低了现役干部的声誉，在广大群众中失去了威信；而非现役干部和技术人员虽然有多年管理农场的经验，熟悉生产业务，懂得技术，但都身居副职或参谋千事的职务，处于说了不算的无权地位。而且他们的经验和技术还经常受到批判。所以精神不舒畅，情绪受压抑，不能充分发挥作用。基层干部调动频繁，有后顾之忧，工作只顾眼前没有长远打算；而新提的知识青年干部业务生疏，加上当时文化大革命的各种流毒影响，严重的影响了兵团的生产建设。
　　规章制度全面废驰
　　由于“五条”、“十六条”被彻底否定，原农场通过多年生产实践逐步建立起来妁，行之有效的规章制度被全面废驰。“精神万能”“制度无用”的思潮充斥一时。一切都是以阶级斗争为纲，政治领先，大批判开路，政治不但统帅一切，而且代替一切，空对空。在干部和业务人员中存在着“抓政治保险，抓生产危险，抓经济险上加险”的思想。干部对生产管理混乱局面无计可施，束手无策。对落后层只能靠开会批判，对先进也只有给些精神鼓励。班子软、散、懒。基层干部有些怨气，他们说：“辛辛苦苦干一年，年终还吃八大碗(即接受群众的‘批评’)”：“两眼一睁，忙到息灯”；“上挤下压，回家挨骂”，“技术丢了，身体垮了、人缘臭了，也快下台了”。
　　在较长的一段时间内， 出现了生产无计划、管理无制度、劳动无要求、消耗无定额、成本无核算的混乱局面。这种经营管理的倒退，造成了严重的后果：第一、各种非生产人员的编制扩大，管理费用增加；第二、计划和财务管理职能削弱，(超建、超耕、超支、超编的“四超”现象严重；第三、经济核算观念薄弱，生产成本大幅度增加；第四，基本统计不实不全，成为经济管理的严重障碍。
　　瞎指挥生产“一刀切”
　　九团组建后，由于主管干部都是现役军官，他们不熟悉农业生产的特点。缺乏指挥农业机械化大生产的经验，尽管他们的主观愿望是想把生产搞上去，但却事与愿违，他们不顾各单位的具体条件和特点，不承认多因素的差别，一切强调统一，搞一刀切，生产程序，劳动方式、甚至一些生产和工作的细节也统一划好框框，定出时间，然后由上至下地下达命令，层层检查进行“三催”，工作，即催种、催管、催收，比如：哪天必须播玉米，哪天必须割晒，哪天必须麦收报捷等等，都作硬性规定，违背了就大会批、小会点、开现场会、通报、甚至处分。在生产组织上，经常搞“大会战”，这样做结果，虽然也起到一定的促进作用。表面上好像抓得很紧，其实是压抑了基层领导，技术人员和群众的积极性，束缚了他们的手脚，使他们养成了不动脑筋，不实事求是的作风。一切听上级命令，助长了形式主义，奴隶主义和弄虚作假的作风，为了抢进度，受表扬，不挨批，有些干部欺上瞒下，未完成任务就报捷，麦收先进连的奖状都领回家，地里的麦子还有很多未收回，而实事求是的老实干部却经常受批评，经常被当成落后典型讽刺挖苦，时时有受处分的危险，没有“安全感”。
　　由于“瞎指挥”和“一刀切”不符合农场生产的客观实际，违背自然规律，所以必然在实践中失败。实践证明，瞎指挥和一刀切给生产带来许多危害，造成许多不应有的损失。
　　盲目照搬大寨经验
　　兵团时期，九团在全国和兵团形势影响下，组织连以上各级干部分批去大寨，红旗渠、涝洲等地参观，在当时的各种会议上，都反复强调要“远学大寨售近学涝洲”。在全场树立学大寨典型，当时突出的是15连，经常组织参观，传经送宝等活动，重点装备机械，优先供应化肥，减少机车人员，树立“人少地多学大寨”的典型，利用各种形式进行宣传。强调要学习大寨的干劲，提出每天劳动的时间要“早晨三点半，晚上看不见，地里三顿饭”。并提出“一颗红心两只手，自力更生样样有”。“一年一个新套套”等口号，强调“白天治坡，晚上治窝，先治坡，后治窝”等等。并盲目照搬大寨工分，割“资本主义尾巴”。过左的提出要几年上纲要，几年过黄河，几年过长江并开大会在台上互相比赛叫号。
　　陈永贵等人到垦区视察以后，提出要变冬闲为冬忙，提出黑龙江不许”猫冬”，九团随着兵团整个形势，为了改变农业生产的基本条件，突出抓水和肥，冬季大搞水利施工，下硬指标，各单位必须完成多少土方，全团干部，职工，顶风冒雪，挖沟修渠打井筑坝，在肥料上，为增加有机肥，大挖“草炭土”。其实都是草皮子，这些行动，主观上虽然是为了从根本上改变农业生产基本条件，作到旱涝保收，尽快改变九团面貌。也取得一定成绩，为以后生产打下一定基础。但由于忽略了实事求是的思想作风，脱离客观实际条件，加上政策的不断变化，虽然干部职工出了许多汗，费了很多脑筋，付出很大代价，但结果收效不大，很少受益。后来由于工程失修，水渠坍塌，水井淤积，机泵管带大部损坏丢失，房屋设备闲置，造成巨大的损失浪费，劳民伤财。所谓的“草炭土”由于是“草皮子”，在形式主义的影响下，没有腐熟就运到地里，结果不但毫无肥效，有些地号还造成草荒，被迫重新翻地，大家管“草炭土”叫“操蛋土”。 当时群众说：“不怕大干，就怕白干”。
　　学涝洲的“一掩双株把粪坐水种”、“玉米横穿带”、“大豆满垅灌”等，也都因为不适合农场机械生产特点，未收到明显效果，没有推广开。
　　由于盲目照搬大寨经验，表面上一时虽然轰轰烈烈，但实际上却造成了人力、物力，财力的大量浪费，收效甚微，没有积累出一套科学的、相对稳定的、比较持久的增产收益经验。“典型”也只能是昙花一现。